川煤物產攀煤工程建設分公司召開2022年上半年經濟運行分析會

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　　為進一步謀劃好全年工作目標，確保全年任務順利完成，7月15日下午，川煤物產攀煤工程建設分公司組織全員召開了2022年上半年經濟運行03manbetx 會。會議傳達貫徹了7月15日上午川煤集團上半年經濟運行03manbetx 視頻會議精神;全麵03manbetx 了今年上半年以來公司經濟運行過程中的亮點工作和存在不足，總結了影響當前經濟運行的主觀因素和客觀因素，安排部署了下半年經濟運行工作重點。 通過針對公司工程合同簽訂、產值完成、管理費收入、資金回收、成本支出、利潤以及經營現金流等各方麵經濟運行情況的全麵分析，上半年以來，預計盈虧基本持平，主要原因是“三項製度”改革後機構人員全麵調整，運行費用大幅降低，市場化運作全麵啟動，改革成效逐步顯現。通過分析，影響當前經濟運行的原因，主觀上看：一是員工思想觀念守舊，還沒有完全轉變，仍然存在等靠要思想，市場化意識、商業化意識有待進一步加強;二是員工適應新形勢發展勢頭不足，沒有將思想與當前形勢任務結合起來;三是整體努力不夠，推、拉、拖、磨的現象仍然存在;四是個別員工思想不穩定，存在等待觀望態度，負麵情緒較大，表現在公司安排的工作任務執行和落實不到位。公司客觀上看：一是組織構架還不健全，項目經理、九大員還不足，要進一步鼓勵員工考取專業證書力度;二是攀煤片區建築施工市場正在被蠶食，跑市場難;三是工程合同簽訂周期過長，內部工程造價下浮嚴重;四是工程款回收難度大;五是基礎相對較差，自主施工力度還有待進一步加強。

　　下半年，公司上下要守住年初既定目標不動搖，主動出擊尋找市場信息，加大工程信息追蹤、合同簽訂、工程結算、款項回收、開發票等各項工作力度，搭建好組織構架，提高服務質量，按照“以收定支”的方式嚴格考核，獎懲逗硬。全麵發力保安全、促生產，確保全年經營目標完成。

　　川煤物產攀煤工程建設分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)