今年以來，平莊煤業西露天礦從出好“安全文化滲透牌、機製創新激勵牌、提升隊伍素質牌”的“三張牌”入手，不斷推進班組建設，夯實安全管理基礎。
打出安全文化滲透牌。該礦以安全文化建設為先導，在全礦統一建立了班組建設園地牌板，內容包括“崗位標準流程”、班組安全績效考核、安全理念宣傳、企務公開欄、班組管理製度等內容。把安全文化與班組建設、職工安全意識教育相融合，利用班前安全教育、上崗前安全宣誓、周五安全學習，每日一題、02manbetx.com 安例03manbetx 、班組長安全交流會等手段，有效地喚醒了職工的安全意識，用安全文化活動引領班組職工處處想安全，時時記安全。
打出機製創新激勵牌。該礦本著便於操作、實用、實效的原則，總結以往班組建設活動取得的成效和經驗，廣泛開展了“六型”星級班組建設競賽活動。完善了《2022年“星”級班組建設競賽活動實施方案》，確定了學習型、安全型、創新型、效益型、技能型、和諧型“六個班組創建”方向。同時，把打造本質安全型班組作為一個重要的課題進行探索和實踐，深化班組績效管理，大力開展創建“三零六化”班組活動，考核細則和評分標準涵蓋了生產，安全，經營，標準化，文化建設的各個方麵，每季通過開展“班組長安全演講”活動，評選出優秀班組長並給予適當獎勵，有效調動了廣大班組長在班組建設中的積極性和主動性。
打出提升隊伍素質牌。該礦對班組長在政治上高看一眼，在提高經濟和政治待遇的基礎上，對表現好的班組長享有年終評先資格，外出深造學習權，發展入黨優先權。以開展“崗位練兵、技術比武”活動為契機，生產一線班組長對文化水平低，技術不熟練的職工開展“一幫一”提素質活動。同時，加大安全文明行為的整頓力度，建立健全職工崗位行為標準，勞動用品穿戴標準，明確崗位職責，努力打造一支優秀的職工隊伍，不斷提升職工的綜合素質。(齊向勇 薑世偉)
