晉能控股煤業集團和創實業發展公司 加強風險防控 夯實發展根基

　　晉能控股煤業集團和創實業發展公司在全力做好增產保供的同時，增強憂患意識，強化風險意識和底線思維，聚焦難點重點，認真梳理風險點，製定防範措施，補短板，強弱項，切實把風險防控工作抓緊抓好，堅決做好防範化解重大風險各項工作，確保企業健康平穩運行，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　公司提高政治站位，不斷增強防範化解重大風險的政治自覺、思想自覺和行動自覺，成立風險防控工作領導組，堅持把係統防範與重點防範結合起來，突出問題導向，認真03manbetx 當前可能存在的各類風險，進一步強化紅線管理，樹牢底線思維。結合工作實際，相應成立了“安全、環保、生產、經營、廉政、疫情、穩定、輿情、意識形態”等9個風險防範管理工作小組，以“一接訪、兩宣講、三調研、四排查”為工作主線，組織班子成員、包保企業領導和職能部門負責人深入各直屬企業講形勢、講任務，深入調研，現場考核，製定措施，排除隱患，堅決打好防範化解重大風險攻堅戰。

　　公司認真貫徹落實國務院安委會製定部署的安全生產十五條措施，對照公司統籌發展和安全的部署要求，開展安全生產專項整治，築牢安全生產防線。突出抓好環保清零“回頭看”，健全完善環保製度體係建設，消除風險，打好汙染防治攻堅戰。堅持常態化疫情防控不鬆勁，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理，做到疫情嚴把控。堅持“唯效益”原則，實施“契約化”管理，加強生產經營全過程監管，提升經濟效益。不斷增強自主創新能力，提升企業核心競爭力。

　　公司全麵履行意識形態工作責任製，構建縱向到底、橫向到邊的意識形態領域責任體係，加強輿情管控處置力度，守牢意識形態領域主陣地。深入開展治庸、治懶、治散、治慢、治亂、治浮“六治”作風大整頓，破除“慵懶散”、消除“等靠要”、鏟除“吃拿卡”、杜絕“跑冒漏”，持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的發展環境，為企業高質量發展提供政治保障和紀律保障。持續推進黨史學習教育常態化、長效化，深入踐行“我為群眾辦實事”，變上訪為下防，及時化解各類矛盾，解決好職工群眾關心的熱點、難點問題，維護好企業穩定大局。