羊東礦營選科“五個強化”全力奮戰三季度
進入三季度以來，營選科上下一心，認真學習貫徹集團公司、礦兩級安全、生產、經營係列會議精神，乘勢而上，再攀高峰，全力奮戰三季度目標任務，助推完成全年既定目標任務。
強化思想認識，提高職工素質。該科優化安全管控措施，深入學習貫徹集團公司7月份安辦會暨三季度安委會會議精神，以零02manbetx.com 、零違章、零隱患目標為抓手，牢固樹立安全理念，做好員工上崗前的危險源辨識，崗中安全隱患排查，崗後安全總結，進一步強化職工安全教育培訓。充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模範作用，加強黨員責任區和黨員示範崗建設，推動生產經營各項工作順利開展。
強化生產組織，提高生產效率。科學施策，精準發力，做好生產運輸、煤質化驗、裝車、運砟等生產計劃。嚴格要求原材料使用、生產過程的質量控製以及出礦原煤的質量檢驗，確保出廠產品合格率達100%。加強成本控製，細化產品用料管理，搭配下料，最大限度減少生產過程中的材料浪費。同時做好廢舊物資的回收管理工作，定點存放，分類施行，確保危險廢物合法利用或處置。
強化現場管理，提高管理水平。該科領導幹部提高政治站位，堅持深入一線靠前指揮、真抓實幹，圍繞生產現場動腦筋、想辦法，層層壓實責任，做到履職盡責，切實解決生產過程中存在的問題，確保持續穩定生產。並結合集團公司文件精神認真開展安全生產“六反六查一確保”活動，狠抓細節管理，杜絕“三違”現象，增強隱患整改力度，為職工創造安全的生產作業環境。
強化雨季三防，提高應對能力。及時掌握暴雨洪水等天氣的預報預警信息，完善應急預案，對廠區排水係統、廠房屋頂進行全麵檢查，確保無漏水情況、排水係統完好可靠，及時對地麵排水溝清淤、排水道疏通。管理人員嚴格監督，確保在雷雨天氣期間的用電作業安全，對設備設施用電情況進行專項檢查治理，確保安全度汛，設備高效運行。
強化內外經營，提高生產效益。該科領導加強對內部各兄弟單位的走訪力度，掌握內部市場對礦原煤的需求情況，充分利用礦資源，加強與邯、馬兩洗的合作，積極開辟新市場。加強隊伍能力素質提升，增強團隊精神，熟練崗位技能，善於運用新知識、新技能解決生產經營中的技術難題，提高產品和服務質量。
