羊東礦營選科“三做到” 推動增節降向縱深發展

　　為積極響應礦上的精神，營選科黨支部緊緊圍繞提升礦井效益，抓好“三個做到”積極推動增節降工作的有效開展。

　　一做物資領用把控。該科將把控物資領用作為重要工作來抓。在實際工作中，該科在材料設備管理方麵做到了有計劃、有預算、有考核。在材料成本管理上堅持“能用舊的不領新的、能修複的絕不廢棄”的領用料原則，從抓好材料領取、發放、使用、管理、回收全過程入手，建立起物資領用回收台賬，不斷完善材料配件發放流程，嚴格執行發料原則。及時跟蹤掌握材料的使用情況和廢舊物資在現場的複用情況以及未使用完的材料和配件的回收上交情況，最大限度地保證物盡其用，對備用物料按規定碼放整齊，掛牌管理，多餘物料及時回收。從源頭上杜絕了浪費現象。

　　二做設備運轉高效。該科做到日常設備檢修與回收有效及時。由於該科主要負責羊東礦的原煤裝車和運輸工作，在生產運輸過程中極易損壞設備，因此提高設備拆高效運轉是增強節支降耗水平的重要方麵。為此，該科嚴格杜絕損壞設備，高效回收，實現“零丟失、零損壞”目標。該科派專人對全科的重點設備進行日、周、月巡檢，並作好設備運行登記記，對發現設備運行中存在問題，及時向科領導彙報，聯係有關部門及時有效處理。

　　三做節約提高效益。該科將增節降主題教育活動與工作相結合。充分利用周五職工會，每班班前會等時間，為每一位員工灌輸“節約等於效益”、“省下的就是利潤”等增收節支理念，大力倡導節約意識的觀念，通過教育和引導，杜絕長明燈、長流水、亂扔舊零件等浪費現象的發生。同時，鼓勵職工大力開展“小改革、小發明”等技術創新活動，減少材料浪費，提高勞動效率。