點亮“三盞燈”，照亮安全路
為進一步穩固安全生產月勞動成果，7月以來，神南產業發展公司搬家中心安裝二隊麵對點多麵廣、施工地點及管理力量分散的實際，抓關鍵、盯重點，加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強化現場安全管控，多點發力抓緊抓實抓細安全管理，為各項工作高效開展提供了有力保障。
點亮安全宣教“警示燈”
“今天學習的02manbetx.com 案例，與我們當前施工現場非常相符，主要原因是安全站位不當造成的，這及時給我們敲了警鍾……”在該區隊近日的安全學習會上，支部書記長點評案例，要求以案為戒、以教促安，全麵築牢全工區職工思想安全防線。
抓安全，提升安全意識是關鍵。該區隊堅持用好02manbetx.com 案例這本“教科書”，利用周三周五學習會、班前會等時間，通過對比學、找出共同點不同點，點評學、03manbetx 02manbetx.com 前因後果，剖析學、細算安全“賬單”的方式深化警示教育，提升全員安全意識。
正如該區隊職所說，這些02manbetx.com 案例讓自己感同身受，切實感受到了事故的危害和教訓，提高了自己和工友主動保安的自覺意識。
點亮隱患排查“探照燈”
“夜班彙報隱患，早班班長及時安排處理並回複。”
該區隊緊盯短板、注重細節，通過職工崗位自主排查、班組動態排查、幹部走動排查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患。
他們對檢查出的隱患，嚴格按照隱患分級治理的原則，建立隱患排查治理台賬，明確整改方案、責任人及期限，確保隱患閉環管理。還紮實開展“黨員身邊無隱患”“黨員身邊無事故”等活動，以黨員幹部行動為標杆，充分調動全員自覺參與安全管理的積極性，全麵營造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
點亮現場管控“聚光燈”
“小劉，一會頂板掛電纜鉤，一定要係安全帶。”
該區隊進一步深化全層級自主管理，建立“四長把一關”製度，對各工作麵安全質量標準化建設、重要工序等進行跟進循環檢查。同時，將三角區、硐室、拐點等特殊地點的頂板支護質量作為重中之重加強排查。
倡導全員樹立“有意識、會辨識”理念，全麵開展超前管理安全診斷工作，把安全責任落實到每個層次、每個環節、每道工序、每名幹部職工，實現安全管理壓力傳遞、責任共擔，對作業環境、工藝等開展常態化超前會診，提前辨識、管控作業現場的危險源，製定針對性安全防範措施，及時解決影響安全生產的不確定因素，全力打造本質安全的環境。
