剛剛過去的上半年，陝煤紅柳林礦業公司各項生產經營指標“全線飄紅”，煤炭產量、營業收入、利潤總額超額完成計劃任務，實現了“時間過半、任務超過半”。
耀眼的成績背後，靠的是該公司黨政的堅強領導，靠的是嚴格的監督執紀、嚴明的工作紀律，靠的是廣大幹部職工始終把紀律挺在前麵，把責任扛在肩頭，共同書寫了“衝刺雙過半，實現半年紅”的穩增長優異答卷。
在聚焦主業中強責任
“‘曆史上的今天’安全警示教育活動為什麼沒有正常開展?“這名‘三違’人員的處置時間與發生時間為什麼相差了11天?”這是6月份針對安全生產領域專項監察時發現的問題。
安全生產月活動是礦井安全生產的一次“期中考試”，越是到關鍵時刻越要嚴肅紀律作風，堅決克服過關思想、應付思想、麻痹思想。在專項監察中，該公司紀委將安全生產月活動開展、“三違”人員處置、機電02manbetx.com 追查、領導跟班帶班等容易出現問題的領域，納入專項監察範圍，並結合“90123”大檢查發現的隱患、上級檢查出現的問題，進行排查梳理，督促整改落實，立足抓早抓小，全麵發揮監督的再監督作用。
對專項監察中發現的失職失責管理幹部，運用監督執紀第一種形態，進行談話提醒，在紅紅臉、出出汗的同時，幫助他們改正思想和作風上的不足，使其真切感受到組織就在身邊、監督就在眼前。
在展現擔當中
“晚上光線暗，車牌不識別怎麼辦?”“銷售場地溫度高，職工易中暑怎麼辦?”“馬蹄兒出料口太長不易觀察、太短無法防護怎麼辦?”……
職工群眾的煩心事，就是黨員的操心事。在剛剛結束的我為安全“問診把脈辦實事”專項活動中，廣大黨員唱主角、擔主力、帶作風、幹業績，從提建議出點子、抓創新助安全、辦實事解難題、講案例促安全、查隱患除“三違”五個方麵，認領1到2項作為“責任田”深耕細作。
黨員汪華然通過增加二維碼識別功能，解決了晚上光線暗車牌不識別的問題;黨員孫明軒為銷售廠區工作人員送去藿香正氣水避免人員中暑;黨員劉平設計的出料口透明防爆護罩，化解了馬蹄兒濺煤不易觀察的困擾……截止活動結束，已解決難題46項，圍繞安全創新54項，排查整改安全隱患73條。
一項項實在事、暖心事溫暖了職工的心田、消除了現場的隱患。
在
“43104切眼的傳感器故障閉鎖斷電，責任追究是否跟上?”“新安裝的工作麵淋水過多，處理方案執行的怎麼樣?”……在一旬一督察工作中，麵對紀檢工作人員的督察，業務部門將調查報告和處理方案一一呈報。
近期，該公司紀委印發了“關於加強十項重點工作督察問責”的通知。將21個專班工作、重點工作任務落實、經營運行工作等事項納入督察問責範圍，明晰了督察問責的範圍、責任人、流程和結果運用，充分發揮監督執紀問責作用，確保政令暢通、落實到位。(席小勳)
