為確保安全生產穩步推進，安全生產工作思想不鬆懈、力度不減，神南產業發展公司搬家中心特種車二隊對7月份安全生產工作進行了再動員、再部署、再強調，助力礦井順利完成下半年安全生產目標。
宣——加強安全宣教
“我們要通過定期開展專題培訓，進一步凝聚全員抓安全的‘向心力’，從而有效推動安全管理工作重心下移、防線前移。”該區隊在認真總結上半年工作的同時，居安思危，謀定後動，充分認識安全管理、落實執行中存在的不足和短板，正視安全意識淡薄的現實問題，嚴抓安全教育不放鬆。
利用微信公眾號、抖音等媒體平台陣地，多角度、多方位立體式宣傳貫徹學習上級和公司關於安全生產重要會議精神，營造出濃厚的安全學習氛圍;結合自身安全生產實際，積極利用班前會、周五學習日等形式，大力開展安全基層宣講、安全警示教育、安全專業培訓等形式多樣的特色安全活動，及時向一線傳達當前安全工作麵臨的新形勢、新任務，有效提升了幹部職工安全素養和安全意識。
“我們要對管理人員安全履職情況進行嚴格考核，強化領導幹部值班、帶班、跟班等指標的考核，凡完不成指標的一律通報處罰”該隊隊長薛海亮說道。
以煤礦安全整治三年行動為契機，不斷提升安全管理水平，堅持把追究責任作為推動落實的關鍵，按照“誰主管誰負責、誰分管誰負責”的要求，以細之又細、嚴之又嚴的措施，嚴格落實各級管理人員安全責任，構築“各負其責、齊抓共管”的工作格局。
結合當前生產實際，進一步優化搬家倒麵期間安全管理和生產組織措施，通過強化各級人員責任落實，把工作重心都集中到抓安全控質量保落實任務上來，為安全生產奠定了堅實基礎。
查——加大隱患排查
“對所發現的17條安全隱患問題，由安質環督促相關部門抓好現場整改，確保執行到位”
以現場安全作業為切入點，緊盯安全生產中的薄弱點和關鍵點，大力開展安全自查自糾、安全隱患排查等活動，狠抓職工安全行為治理和隱患排查力度，有效築牢安全生產防線。
認真吸取各類02manbetx.com “輕視事前管理，注重事後處理”的教訓，堅持把風險管控挺在隱患前麵，把隱患治理挺在02manbetx.com 前麵，在安全生產監管工作中形成了隱患排查、建立台賬、督查整改、複查銷號四個環節的工作機製，做到了隱患排查製度化、建立台賬規範化、督查整改經常化、複查銷號程序化，責任明確、環環相扣，有力地促進了安全隱患排查治理工作。
