進入三季度以來,平莊煤業西露天礦緊緊圍繞開展“星級班組”創建活動,按照“四個結合”工作方式,加強現場管理,不斷提升班組安全管理水平。
將安全檢查與隱患排查相結合。該礦加強現場的安全檢查力度,不定期組織技術專業人員,對通風係統及工程質量等情況進行排查,查找各類存在的安全隱患,對檢查出的問題,及時通報當班負責人進行整改落實,並對整改落實情況進行詳實記錄備案,提升了管控力度。
將安全檢查與專項整治相結合。按照專項整治工作方案工作要求,突出做好井下現場工程推進和掌子麵搬家等重點專項整治工作。結合實際,對現場存的疑難問題,集中組織召開工程質量評估會進行綜合評定、討論通過,並製定合理的工程計劃和措施,不斷推進專項治理工作邁向新台階。
將安全生產檢查與狠抓“三違”相結合。在開展安全生產大檢查工作過程中,該礦以班組狠抓“三違”、強化安全教育為抓手,製定了《“三違”人員幫教記錄》、《職工安全誠信卡》等管理辦法,同時,對查出的問題積極采取“回頭看、查質量”方式,對現場開展突擊檢查,對“三違”人員行為,在加大了處罰力度的基礎上,通過采取安全培訓,幫扶說教進行思想教育,極大轉變了職工工作態度。
將安全檢查與安全質量標準化工作相結合。按照國家煤礦安全監察局、煤炭工業協會製定的《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》(試行)的要求,健全完善了班組規章製度,從規範現場作業入手,並以“認識標準、理解標準、掌握標準、執行標準”為出發點,在各個環節管理上,嚴格執行“人、物、製、環”安全管理,將標準納入到設計、01manbetx 、施工、操作等各項工作中,以實現生產現場動態達標,全麵推進安全質量標準化工作。(齊向勇)