羊東礦營選科把安全管理作為企業的“天”字號工程，通過多種富有成效的管控措施，加大安全投入、超前預防去除隱患，保持安全生產形勢穩定，助力企業實現高質量發展。
安全管理製度落實。該科始終把“人”的不安全行為作為安全管理的最基礎項目，科管理人員每天在班前會上對上崗職工的身體健康情況、精神狀態進行重點檢查，並重點強化管控生產現場，認真排查安全隱患，及時解決隱患，為安全生產創造更好的環境，夯實了安全管理根基。
加強學習提高意識。該科利用班前會，抽出3分鍾時間，對崗位應知應會進行學習，采取定崗提問的形式，實現全員參與安全知識學習的目的。所有職工業餘時間還要不斷學習，學習內容包含了崗位職責、崗位工作標準、崗位風險辨識及處置措施等，持續鞏固廣大幹部職工的安全生產知識，提升幹部職工的安全責任意識。
雙重預防措施落實。該科重視安全雙重預防管理，由副科長牽頭推動安全風險分級管控、隱患排查治理活動。推行了“清單式”管理法，製定風險管控清單、隱患排查治理清單，讓跟班人員帶著清單到現場，逐條進行排查，並現場指定整改方案，落實到現場，實現了風險管控與隱患治理聯動。重點加強存在高風險作業施工管控，強化作業現場安全確認，加強了各崗位安全確認、互保聯保等工作，完成當班生產任務的同時，確保當班安全生產，真正實現上標準崗，幹標準活，助力企業安全發展。
