澄合董礦分公司運輸區多措並舉狠抓工作落實
澄合董礦分公司運輸區針對當前區隊各項工作人員少，時間緊，任務重，部分項目進展慢的問題，區隊領導經過調研，要求各班組加強管理，確保任務目標按期完成。
一是要嚴格把好質量關口，各項工作必須認真對照標準開展，保證工作質量達標，堅決杜絕標準執行不嚴，放鬆質量管理問題的發生，避免因質量不達標造成返工活兒，造成時間、人力和材料的浪費。二是要嚴格考核工作量，利用好現有人員，抓好工時利用，提升工作效率，以工效彌補人員不足為生產工作帶來的困擾。三是必須嚴守安全紅線，嚴格遵守規章製度，不準任何人發生“三違”問題，嚴防由“三違”引發安全02manbetx.com ，全區隊要上下一心，確保運輸安全不出任何問題，安全效益不受損失。四是加強班組建設，加快人員業務能力和操作技術的提升，緩減和改善職工隊伍安全業務素養不均衡，特種崗位人員緊缺的矛盾，扭轉職工對作業標準掌握不全不準，操作技術欠熟練的實際問題，要把對機電和軌道維護技術力量的培養列入班組日常工作，製定出激勵職工學技術提素質的獎勵方案，推動職工素質提升培訓教育的常態化開展。五是嚴格幹部管理，明確責任，加強了落實考核和責任追究，狠抓幹部作風轉變，發揮幹部表率作用，推動區隊各項工作目標的如期實現。
