“以前一直在說‘7S’，但如何去開展就老是抓不住重點，現在好了，裏麵內容很細、很有針對性，點對點地去落實就可以了。”近日，華榮能源嘉華機械公司鉚工班的一名職工在翻看公司新版《7S工作手冊》時說。
今年是嘉華機械公司“7S”管理提升年，為進一步推進7S工作上台階，5月以來，該公司組織按照易學易懂、好記好用的目標定位，精心編製了新版《7S工作手冊》，旨在讓“7S”工作更接地氣，更好操作，更得人心，最終讓工作下沉、落地。
據悉，該手冊包含“7S”含義、公司“7S”工作推行標準、公司“7S”檢查考核辦法三大章節。一是讓職工了解推行“7S”的好處;二是結合現場實際告訴職工具體該做哪些，需要做成什麼樣;三是讓職工了解評判標準，以指導工作開展。
該公司生產安全部負責人表示，下一步，該公司將持續收集反饋信息，不斷增添完善現場“7S”管控內容，促進工作提升質效。
