冀中能源峰峰集團羊東礦創新管理提升班組執行力

　　今年來，冀中能源峰峰集團羊東礦紮實開展創新班組建設工作，突出細節，狠抓過程，從四個方麵提升班組安全管理執行力。安全管理全新化。該礦突出以班組長為核心的現場安全管理，開展“黨員安全示範崗”活動，發揮安全引領示範作用;開展“青安崗創建”活動，發揮好青年骨幹作用;開展“安全勞動競賽”活動，抓好重點場所、重點人員的安全盯包管理。 建設體係深入化。該礦以“人員無失誤、係統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”為目標，把安全生產責任落實到班組、把安全防範技能落實到班組、把安全文化管理措施落實到班組。細化班前、班後會召開順序、步驟等流程，規範內容;組織管理幹部上講台傳經授課，找差距、補短板、提亮點，形成特色文化體係。

　　規章製度全麵化。該礦規範上班秩序，以規範化、標準化、製度化、精細化為目標，完善以崗位責任製為核心內容的班組生產、安全、質量、學習等管理製度，建立班組職工培養、評價、激勵體製。堅持實效性、適應性、特色性、精透性的原則，結合礦井各單位實際情況，總結經驗、整改優化、鞏固成果，加快新班組推進速度。

　　培訓方式多樣化。該礦以提高崗位操作技能為主要內容，將01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、安全生產標準化細則的相關內容，融入培訓活動之中，提高職工正確地識別、排查、消除和控製現場隱患問題的能力。大力開展“名師帶徒”“師帶徒”“一對一結對”等多種培訓活動，鼓勵職工愛學習、鑽技術、勇創新，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，為礦井安全生產奠定堅實基礎。