“機電檢修工人員少、年齡大，生產班與檢修班相互配合不理想等因素製約機電檢修工作”;
“要重視機電檢修工作，提高機電檢修工的工資待遇”
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7月20日，皖北煤電集團公司任樓礦召開掘進係統機電管理座談會，礦長丁三紅，副礦長段練、李仁東出席會議，副總師李培春、劉鬆，掘進係統機電副區長、機電隊長、機電班長參加會議，與會人員就機電管理目前現狀、需要解決的問題及下一步工作進行座談交流。
丁三紅就如何提高掘進係統機電管理提出五點要求，一要把設備當人看，實行包機製度，檢修維護保養到位;進一步完善製度，認真梳理整理製度，強化製度管理，用製度管人。二要杜絕返工，牢固樹立“動工必優、返工必究、一次達標”質量理念。三要善於創新，通過走出去學，了解更多設備創新改造，利用設備解決人員少的問題。四要狠抓安全，安全是第一位的，認真踐行“安排任何工作首先考慮安全”核心理念，把合適的人安排在合適的崗位上。五要進行課題研究，認真梳理總結製約機電檢修及機電管理中存在的問題，征求職工群眾的意見，為提高掘進係統機電管理水平夯實基礎。
段練從機電管理思想認識、內部考核、標準化創建、設備管理等方麵提出意見建議。
李仁東主持座談會，就如何提升掘進係統機電管理，助力掘進攻堅提出具體要求。
