為進一步深入貫徹落實潞安化工集團理念文化體係，凝聚廣大幹部職工合力為礦井發展奠定建設的基礎，潞安化工集團李村煤礦加強企業文化建設，發揮黨建工作引領優勢，助推企業文化融合發展，促進企業生產、經營、管理良好發展。
製度規範打基礎。集團在推進企業文化創建過程中，明確了新要求、新任務，作為子單位，李村煤礦響應省集團號召，積極下發《李村煤礦企業文化建設重點工作安排》，明確責任、明確目標、明確措施，確保企業文化創建工作有人抓、有人推、有人督。通過中心組、周二五學習、主題黨日、“三會一課”等形式，開展理念文化專項學習。同時,高效利用融媒體平台，利用線上線下相結合的方式為企業文化的傳播提供良好途徑，增強企業內部人文情懷。此外，采用集體研討、專題學習、對標學習等相結合的模式，提高廣大幹部職工對企業文化理論學習的主動性，全麵加強綜合素養、業務能力等。通過立體的培訓工作和宣傳工作，將優秀的文化內化於心、固化於製、外化於行。
黨建引領抓落實。黨建工作在企業日常管理體係中對企業戰略部署、戰略目標的實現起著決定性的作用。李村煤礦加強黨建工作與企業文化的融合，從思想教育、責任落實、隊伍建設等方麵出發，切實發揮黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模範作用，為企業文化建設提供有力的組織保障。發揮黨員先鋒模範作用，廣大黨員通過倡議書、承諾書等形式，形成“黨員帶黨員、黨員帶群眾”的企業文化創建模式。各分管領導帶頭學，深入分管係統進行集中宣講，文化管理員示範學，將理念文化融入日常工作中，用理念文化指導各項工作順利開展，切實做到學思踐悟，知行合一。與此同時，積極開展企業文化活動，開展答題競賽、唱歌培訓等活動，以廣大職工喜聞樂見的形式宣貫企業文化創建實時動態，將企業文化成功融入到職工心中，真正凝聚大家的力量，推動礦井更好更快發展。
胡慧麗
