近期，麵對雷電、暴雨等災害性天氣逐漸增多的實際，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司在思想上早做準備，在行動上加強防範，在保障上堅持完善，用實際行動切實築牢“雨季三防”安全堤，確保企業平安度汛。
加強領導，明確責任。該公司認真製定“雨季三防”責任製，並建立由公司董事長和黨委書記任組長，其他班子成員任副組長、各職能科室負責人任成員的“雨季三防”領導組，通過劃區域、分責任等方式，把三防責任層層分解，讓三防管控級級分擔，做到平時有人值守，關鍵時刻能一呼百應，確保防汛責任落實到位、措施執行到位。
掌握信息，提前預警。該公司在密切關注天氣變化的同時，積極主動和屬地氣象、防汛部門溝通，及時了解雨情和水情變化，在組織專業人員研判03manbetx 後，通知相關部門及時啟動相應的應急預案，用最謹慎的態度，築牢最堅實的防線。對三防薄弱地點通過值班人員與防汛領導組視頻連線，通報現場實際情況的方式，確保早了解、早決策、早行動。
組織培訓，提升技能。該公司充分利用廣播、條幅、宣傳單、微信群等載體，在全公司範圍廣泛宣傳“雨季三防”應該注意的地方、需要掌握的知識技能，並通過組織應急演練的方式，提升員工應急救援和現場救人的能力，讓大家在真正麵臨危險時能沉著冷靜地自救、互救，把損失降到最低。
注重摸排，消除隱患。該公司進一步加大汛期隱患摸排整治力度，在公司“三防”領導組、安監站定期檢查和突擊檢查的基礎上，通過各單位自檢和單位間互檢等形式，以查漏洞、補短板、找不足等方法，讓檢查摸排真正成為消除隱患的“聚光燈”“殺手鐧”。與此同時，對重複出現隱患、屢教不改等行為，加大處罰問責力度，真正做到隱患查得出、能整改、不再犯。
備齊物質，及時響應。該公司統一采購“三防”物質，確保雨衣、水靴、水泵、水管、電線、沙袋、照明燈物質充足到位，並提前檢驗設備、設施的完好程度;各單位按要求成立應急小分隊，通過組織開展防汛應急演練，提高大家的應急響應能力、現場處置能力，真正做到招之則來、來之能戰、戰之必勝。
