7月份以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦結合生產實際,不斷深挖內部潛力,堅持多角度入手,全方位管控,大力開展節支降耗活動,解決製約安全運輸的種種問題,提高工作效率,推動了礦井降本增效。
該礦為進一步增強職工的節約意識,充分利用班前會、經營03manbetx 會等向職工宣傳當前經營形勢,引導職工樹立大局觀念,號召職工從小事做起,降低配件消耗率,減少材料損耗。製定並完善了材料備件修舊驗收管理規定、庫房管理製度、經營工作規劃與考核方法等多項製度,對材料使用進行合理計劃,嚴把材料出入關,切實做到材料底數清、計劃性強、消耗合理,有效遏製材料浪費現象。加大機電設備的檢修力度,降低設備故障率,達到減少設備投入、有效控製生產成本的目的。
該礦不斷優化生產工序和運輸環節、革新生產工藝和技術,簡化運輸環節,降低運輸成本,組織職工定時定點清理給煤機、刮板輸送機、軌道罐車等出煤通路,提高原煤運輸效率。通過技術革新和管理創新,有效減少了人力、物力等成本投入,提高了工作效率,達到了降本提效的目的。
該礦為促使節支降耗工作收到實效,成立了經營檢查考核小組,負責對月度成本指標兌現情況、班隊成本管理台帳日常填寫情況等進行督導、檢查和考核。此外,不定期對井上下各隊所管轄的區域進行檢查,發現有隨意丟棄材料、配件等現象,對責任隊和責任人按照材料、配件的原價進行相應處罰,以杜絕材料丟失浪費現象。通過大力開展節支降耗活動,全礦職工的節約意識明顯增強。