長期以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業以加強新班組建設為著力點，緊密結合實際，采取多項舉措，夯實安全管理基礎，助力安全工作上台階。
該公司充分利用各類宣傳和學習形式，突出加強安全教育和引導。利用班前會、安全活動日等時間組織開展安全知識學習、02manbetx.com 案例學習，上級文件精神做到班班學，班班講，從思想根源築牢安全“防火牆”，實現班組“零三違”、安全“無死角”。嚴格落實好班前安全警示教育，選取針對性的02manbetx.com 案例進行警示教育，通過學習觀看案例警示教育片和典型02manbetx.com 案例03manbetx 等行之有效的手段，讓全員從思想上深刻意識到安全永遠第一位，使職工全麵提高安全防範意識、安全操作技能和現場隱患辨識能力，切實增強安全工作的自覺性、主動性和超前性。
該公司加強現場管理，充分發揮班組自主管理優勢，由班組長、各崗位工種和群監員共同盯細節、抓關鍵，排查作業過程中的不安全隱患並及時處理。特別是在班組交接班時必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接，切實守好班組安全第一道防線。
該公司嚴格執行“崗位描述，手指口述”安全確認法，防止職工判斷、操作上的失誤，強化現場管理人員走動式管理，切實從源頭上杜絕02manbetx.com 隱患。結合每周隱患檢查整治工作，認真摸排安全工作中的“三違”行為，建立健全“三違”人員檔案，認真03manbetx “三違”行為的原因，並加大處罰力度，有效地提升安全管理水平，強化安全管理措施。不定期開展檢查，對職工操作中各類見慣、看慣、習慣性違章進行糾正，有則改之，無則加勉，狠抓“三違”行為，使其養成自覺按章作業的好習慣，確保礦井安全生產。
(楊紅傑)
