為做好雨季“三防”工作，近日，峰峰集團後勤實業分公司開展了汛期安全檢查，消除汛期安全隱患，確保公司度汛安全。
為安全度過汛期，該公司成立了以黨政領導為組長，黨政副職為副組長，基層科室負責人為成員的領導小組，組織公司民兵，成立了搶險預備隊，下設汛期搶險、電力搶修、值班記錄，確保發現隱患及時處理。同時，該公司將責任分解、製度下移，基層各科室製訂雨季“三防”搶險預案，及時對氣象預防、汛情預警做專項記錄，遇有大到暴雨預報，立即啟動緊急預警方案;加大宣教力度，該公司利用多種方式向幹部職工普及防汛度汛安全知識，對雨季突發事件如何開展自救、互救、聯救進行演練，不斷增強幹部職工的防汛意識，提高全員搶險救災的應急反應能力。
該公司還對轄區內供電、通訊、電氣設備、防雷係統、消防器械等進行預防性測定、試驗和更換;對轄區內防洪溝、排水溝、出水口進行了檢查、疏通;對辦公樓、職工宿舍、圍牆、廠房、各類倉庫等進行安全隱患大排查，對存在安全隱患的，製定整改措施，並由專人負責限期整改。目前，該公司對基層各科室60餘處消防器械進行排查、更換;組織消防演練10餘批次;對排水溝疏通700餘米，維修排水管500餘米;對存在安全隱患的50餘處電路老化進行維修;進入汛期後，該公司組織各科室每月進行一次安全隱患自查、互查，確保公司雨季“三防”萬無一失。
