能源保供，是政治之責，是民生之任。入夏以來，紅柳林礦業公司深入落實陝煤集團“穩增長21條”相關部署，堅持把煤炭保供作為當前最重要、最緊迫的政治任務和民生大事、要事來抓，秉承“應供盡供、應保盡保、急需急保”的原則，讓每一噸煤產得快、運得出、供得穩。 守土盡責，全力保供有硬度 “當下正值迎峰度夏的關鍵時期，煤炭依然是能源保供的‘壓艙石’。煤炭保供重點在‘保’字，如何保?關鍵要做到產得快、運得出、供得穩。”該公司黨委書記、董事長張宏在推進落實陝煤集團保供任務目標時強調。
連日來，該公司堅持把做好迎峰度夏煤炭保供工作作為壓倒一切的政治任務，專項研究製定工作方案，編製下達月度保供任務，緊盯運行調度、煤質管理、生產運輸等關鍵環節，協同做好煤炭產、供、儲、銷等工作，確保結構合理、產量充裕、運銷暢通、安全保供。各中心、部門及區隊在依法合規、安全生產的前提下，采取“領導下井帶班+中心部門重點跟防+區隊管理盯班”製度，科學安排產量任務，協調推進安全生產、高效生產。
烏金奔湧的百米井下、緊張有序的洗煤車間、燈火通明的調度中心，奮進的紅柳林人始終保持“爭第一、創唯一”的奮進姿態。截至目前，該公司日保供電煤、化工煤5萬餘噸。 奮進實幹，高效保供有梯度 山西大唐國際運城發電有限責任公司50萬噸，大唐信陽華豫發電有限責任公司50萬噸……麵對上級保供任務，該公司從現場管理、勞動組織、薪酬分配等入手，製定具體保障措施及獎懲方案。堅持強化設備超前檢修維護力度，實現設備檢修從緊急搶修型向超前預判型轉變，確保生產中設備的安全平穩高效運轉;通過流程化、清單化的設備檢修模式，縮短檢修作業時間，多出來的時間用以生產;根據原煤熱值，及時摻配高熱值混煤，確保了電煤質量“三量”達標。
“我們通過加強生產組織、工序銜接，分解生產任務目標，實施‘90123’目標管理動態檢查，開展頂板會戰、‘追趕超越、保供穩價’新篇章專項激勵活動等一係列措施，保障煤炭‘產得快、產得穩’。”該公司黨委副書記、總經理常波峰談及煤炭保供時說道。
與此同時，該公司黨委號召全體黨員幹部把鞏固拓展黨史學習教育成果的落腳點放在學史力行上，號召廣大職工群眾以“勇爭第一、勇扛紅旗、勇創一流”的奮進之姿，奮戰在保供陣地上。 智慧賦能，精準保供有速度 走進該公司煤炭發運現場，運煤車輛一字排開井然有序，隨著AI智能裝車機器人裝車完成的提示音響起，運煤車輛緩緩駛出礦區。
“AI智能裝車機器人是整個智慧運銷管理的子項目之一，已經順利運行了近一年，35噸的裝煤量僅需15秒就可以完成。”該公司市場營銷部負責人介紹。2021年至今，隨著智慧運銷係統升級，煤炭運力不斷釋放，有效緩解了保供壓力。
增產保供，運力充足、路網暢通是重中之重。在鐵路運輸環節，該公司積極與陝煤運銷集團榆林銷售公司及鐵路相關協作單位溝通，穩定日裝車計劃。同時，優化作業流程，對每日外運計劃、銷售數據、存在問題等形成日溝通、日彙報機製，並加強內部協調，通過生產、洗選等相關部門的配合，進一步增加原煤入洗量，提高混煤產出量，確保保供混煤供應充足。截至目前，鐵運日運量最大達11列、日裝運量4萬餘噸。此外，該公司從生產設計、煤質預報、現場管理等源頭細節入手，確保運輸、篩選、配煤等各環節全過程達標，商品煤合格率達99.83%。
保供，是挑戰，更是考驗。我們堅信，全體紅柳林人將扛穩抓牢做實煤炭穩產保供，以安穩產、以產保供，確保每一噸煤產得快、運得出、供得穩，打贏迎峰度夏保供攻堅戰。(李波、秦祺)
