“不到兩年，公司變化竟這麼大，簡直都不敢相信自己的眼睛了。”這是近期在晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司，一名退休老黨員回公司辦事，看到公司的巨大變化時，不由自主和筆者說到的。
我深有感觸地說：“您看見的隻是公司變化的一部分，好多地方您不但沒走到，而且我估計您根本想不到，因為就連我們這些每天在礦上工作的人，對公司日新月異的變化也還沒看過來呢。”
困境中奮起，困難中磨練。近年來，麵對國企改革三年行動的任務要求，一個地質結構複雜，麵臨資源枯竭、員工人數多、企業負擔重等諸多不利因素的企業，如何把握新形勢、擔當新使命，在企業高質量發展的進程中作出新貢獻，這成了擺在公司廣大幹部職工麵前的一件頭等大事。
該公司通過組織開展“亮家底、識大局、促奮進”宣傳教育活動，引導員工解放思想、放下包袱、凝心聚力、奮勇前行。各單位根據各自的工作特點，鼓勵員工用“金點子、土辦法”作為單位提質增效的的“小偏方”，把員工愛企敬業、無私奉獻的精神凝聚成團結奮進的力量，轉化為幹事創業的新動能。
“公司職代會為企業高質量發展指明了方向，劃定了目標，我們隻有不折不扣地按公司的決策部署行動，這樣才能收到預期的效果，取得可喜的成就。”
“企業要發展，人才是關鍵，我們不但要引進高水平人才，更要培養滿足企業智能化發展要求的技術性人才。尊重人才，重用人才也要解放思想，不拘一格，不能隻看學曆，不重能力和品質。”
在針對企業發展的交流討論中，公司幹部職工紛紛獻計獻策，公司前進的思路和方向在大家集思廣益、民主集中中更加清晰明了，更能代表公司廣大幹部職工的心聲，更符合企業發展的要求。
思想解放了，人心統一了，大家幹事創業的積極性自然提高了，今年六月份，經過前期的準備，公司各部門緊密團結，協同作戰，一舉創下原煤生產30萬噸、外銷28萬噸、無輕傷以上02manbetx.com 三個曆史性新高，在奮力實現時間任務“雙過半”的同時，營業收入和利潤大幅增盈，員工收入穩步提升，幸福感獲得感滿足感倍增。
實幹加巧幹，幹得更舒心。“王坪洗煤廠在安全管理體係、安全風險管控和隱患排查治理、安全培訓及特種人員管理、洗選工藝及機電設備管理、瓦斯煤塵管理等9個方麵標準化考核中成績突出，達到考核要求，得分90.88。”這是6月30日，山西省應急廳對王坪洗煤廠進行安全質量一級標準化驗收時，上級領導肯定的評價。
原來的洗煤廠廠區周圍沒有排水係統，每逢下雨時不但道路泥濘，難以行人，好多地勢低窪處的皮帶尾，都發生過進水影響生產的事件。針對這一情況，去年公司不但硬化了廠區所有路麵，新修了排水係統，還在粉塵較多的地方安裝了抑塵噴淋裝置，並購買了灑水車，定期灑水降塵，大大改善了員工的工作環境，保護了員工的身體健康。
原煤隊從安裝防護網、防護欄入手，逐步改善以往“髒、亂、差”的局麵，通過一點一滴的整改，電纜排列整齊了、安全了，照明燈不但更亮了，而且還是節能防爆的，就這樣，哪裏有問題就從哪裏入手，哪個地方不行，就整改哪裏，直到方方麵麵都達到標準化要求才罷手。
原煤隊和主洗車間有許多老設備，不但配件難以購買，維修困難，效率低、使用成本高等現象非常突出。他們本著大膽創新改造的態度，逐步對這些老舊設備進行了改造，不但大大提高了工作效率，降低了運行成本，還為公司創新發展積累了寶貴經驗。
“這兩年公司為我們改造了浴室，購置了洗衣設備、直飲機，我們不但每天下班時能舒舒服服洗個熱水澡，工作衣髒了有人洗，就連喝水都喝上了純淨水，真是太幸福了”。洗煤廠員工陳石平驕傲地說到。
礦區變美了，日子更好了。“哪裏有期盼，哪裏就有公司的愛心舉措，作為公司的一員，我感到無比欣慰，在這樣的企業上班，我們又怎麼能不盡心盡力呢!”保衛部員工陳官鎖這樣說道。
去年，當公司了解到保衛部所設火藥庫、生產公司等值班室房屋老舊、設施簡陋，員工上班時諸多不便的實際情況後，通過美化火藥庫周邊環境、植樹種花、加裝儲水箱;改造生產公司保衛值班室，設立了休息室和衛生間，讓員工工作的更舒心、安心、溫馨。
“你去辦公樓院內看過音樂噴泉沒有，真是太好了，不出家門就有大都市的體驗，值得一看，更值得點讚。”“我不但看了音樂噴泉，還到公司公園的改造現場看了看，想不到原來光禿禿、灰蒙蒙的假山經過一打理竟那麼好看，看那情形，等施工完肯定是小橋流水、亭台樓閣的塞外江南。”“在這樣的環境上班讓人不由得心情也美起來了”這是近期班車上，幾個員工對話時說的。
由於棚戶區改造後，大多數員工都住在了城裏，每天坐通勤車上下班，這無形中減少了生產一二線員工的休息時間，特別是倒緊班時，時間更倉促，為了解決這個矛盾，該公司專門從單身公寓中分出兩層，供跑家員工臨時休息。與此同時，該公司還進一步提高“兩堂一舍”服務質量，並為員工居住較集中單身公寓加裝了電梯，極大地方便了員工出行。
“綜二隊小李家在舊汽車站方向，你沿著這個路線走，盡量讓大家少走些路”，這是出井員工回家時，通勤車調車員安排行車路線時說的話。據了解，為了方便員工上下班，根據員工情況隨時調整行車路線，早已成了該公司為員工辦實事的一項重要舉措。
“為員工群眾辦實事、解難事，我們不僅要著力解決員工反映的問題，更要沉下去，通過入戶走訪上門找問題，從小處著眼，往大處發力，不斷提高員工群眾的幸福感和獲得感。”該公司黨委副書記、工會主席這樣說。
