“每班進行隱患排查登記”“每天開展02manbetx.com 案例點評”“每周結合自己的親身經曆講述個人安全故事”“每旬組織一次全礦井隱患檢查，並對隱患產生的原因進行03manbetx ，杜絕隱患重複出現”……今年以來，孫家岔龍華礦業公司堅持“1233”安全管理模式，圍繞提升安全生產意識，夯實安全生產屏障，取得了良好的效果。
強化安全教育，打好安全“預防針”
“要不斷提升自身安全意識，做好安全宣傳的倡導者、推動者，帶動職工參與到安全生產中。”龍華礦業公司安全監察部負責人在“四員兩長”法律法規知識競賽說道。
為使全體幹部職工時刻繃緊安全思想弦，龍華礦業堅持“三提升一到位”“四員兩長”能力提升法。即通過開展專題座談會、輪講輪訓等活動，讓“四員兩長”主動剖析崗位特點、崗位職責、崗位認知、崗位風險等，並舉辦“四員兩長”法律法規知識競賽，提升全員安全意識。
“這起02manbetx.com 主要是由於當事人安全意識淡薄，違章操作，存在僥幸心理。”該公司開展“02manbetx.com 案例我來講，原因防範你來說”活動，通過假設“四員兩長”為案例當事人，采取“一人講、大家談”互動模式，談出個人感想，引導職工主動思考深層次的安全問題，不斷強化“四員兩長”責任心。
同時，該公司還充分利用廣播、井口LED大屏、安全生產宣傳展板，廣泛宣傳安全生產重要意義，持續強化安全形勢任務教育、政策法規教育和安全思想教育，增強職工安全意識和自我保護意識，嚴格執行各項安全管理規定和作業標準，規範操作，做安全生產的踐行者。
狠抓隱患排查，織密風險隱患“排查網”
為全麵及時消除安全生產隱患，嚴防各類安全生產02manbetx.com 的發生，該公司組織開展了安全生產大排查9次，全係統各環節專項大檢查3次，對照《井工煤礦安全自檢表》、《煤礦五大係統設備設施檢查表》內容認真自查自改。按照“五落實”原則排查整改各類問題180條。
該公司牢固樹立“隱患就是事故”的理念，把現場隱患排查整治作為第一位的工作任務來抓。以現場為重心，以隱患排查為重點，采取“集中查+分散查”相結合的方式，認真組織開展隱患排查活動，形成“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查體係。
同時，對所查出的安全隱患、不規範行為錄入“雙重預防”係統，整改各類安全隱患1282條，以“小信息”彙成安全“大數據”，達到齊抓共管保安全的目的。
此外，該公司不斷強化對四零點班和重點崗位及零散作業人員的監督檢查力度，常態化組織安全管理人員開展“零”點行動，發現問題立即整改，及時排除安全隱患，切實維護安全生產形勢穩定。
壓實安全責任，共畫安全“同心圓”
“我們要充分認清安全工作的重要意義，始終把安全生產擺在首要位置，抓實抓牢下半年安全生產工作。”該公司總經理在7月份安全工作例會上強調。
該公司按照“管專業必須管安全，管業務必須管安全，管現場必須管安全”要求，建立全員安全生產責任製，並通過壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”，引導各級人員明確安全生產職責，切實推動全員安全生產責任製落地、落實。
該公司結合實際，修訂了《安全生產責任製》、《三違考核管理製度》等290項安全管理製度。製定了安全生產目標考核方案及礦長安全承諾製度，利用宣講會、專題研討會學習，LED大屏循環播放，融彙貫通到安全生產實際工作中。
同時，該公司常態化開展安全生產責任製“一口清”，督促全員熟知崗位職責。建立“一崗一清單”考核表，細化評分辦法，嚴格考核。現場抽考管理人員安全理念和礦長安全承諾掌握情況，累計抽考113人，合格率84%。切實將安全生產責任落到實處。
“下階段，我們將嚴格落實風險03manbetx 、研判，堅決做到預防在前、管控在先，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態，進一步增強職工‘遵守安全生產法、當好第一責任人’的思想自覺和行動自覺，杜絕各類生產安全事故。”該公司安全監察部負責人說。(劉石)
