近日，河南省鄭煤集團超化礦加強以人為本的現場安全管理，通過多種舉措，消除人的不安全因素。針對新工人、專業化隊伍員工等安全薄弱人員、重點崗位有所行動，將排查出的“不安全人”分類建檔，進行重點管理與監控，完成不安全人到放心人的轉變，杜絕零打碎敲02manbetx.com 發生。
首先加強新工人管理。嚴把新工人入井關，組織專業技術人員對即將上崗的新工人進行崗前安全培訓，內容包括入井須知、煤礦安全基本知識、自救互救常識等，入井後，崗位作業時做到有人教、有人帶、有人幫，以此促使新員工更快融入和適應井下工作。
加強專業化隊伍管理。向專業化隊伍派駐安全站長,履行安全生產監督管理職權，對所派駐專業化隊伍的安全生產、工程質量、文明生產實施全方位、全過程監督管理的同時，積極做好專業化隊伍人員的安全基礎知識、應知應會培訓工作，確保安全培訓無死角、不遺漏一人。
加強日常不安全人管理。針對經常飲酒、年齡大，身體狀況差，家庭臨時出現狀況等職工，根據不同情況，把脈問診，或進行身心調適，或調離工作崗位，掌握動態記錄，在安全工作時重點考慮，重點監護。加強職工不安全行為管控，確保職工井下作業精神狀態良好，促進礦井安全生產。
