紅嶺煤礦：“三條線”提高職工滿意度

　　紅嶺煤礦工會為更好地服務一線職工，推動中心工作，利用三條線服務安全生產，促進礦井和諧發展。

　　工作開展在一線。深入基層班組，積極走進員工中，結合各班組實際和員工情況，廣泛開展各類知識宣講、競答活動，對隊務公開、職工素質提升等具體工作等進行檢查指導和一對一幫扶，確保各項工作合理有序，在促進基層班組建設的同時，進一步當好基層的服務員和工會建設的指導員。

　　真情融入在一線。采取進基層、進班組、進崗位的工作模式深入開展談心談話活動，重點對基層單位不放心人員、“三違”人員和困難員工進行教育、幫扶，發揮工會在安全生產、思想宣教工作上的作用，創新開展“61626”工作服務日，用“潤物細無聲”的真情服務贏得了職工滿意。

　　問題解決在一線。為全麵準確了解員工生產、生活情況，形成“線上+線下”雙渠道溝通機製，建立服務微信群， 24小時在線接收職工訴求，聽取員工的合理需求，及時回應員工疑惑，定期組織發放六最調查問卷，征集職工意見和建議，確保反映問題“有登記、有回複、有落實、有閉合”，切實保障安全生產。