司馬煤業公司精準施策全力抓好雨季“三防”工作
進入汛期以來，潞安化工集團司馬煤業公司為切實做好“雨季三防”工作，提高礦區的抗災能力，杜絕災害02manbetx.com 的發生，確保員工生命和該公司財產安全，掌握防洪防汛主動權，確保雨季汛期係統穩定、生產安全。
頂層設計細化分工構建雨季“三防”工作體係
為加強雨季“三防”工作的領導，該公司成立了以該公司總經理和書記為總指揮的雨季“三防”指揮部，並下設辦公室，明確各成員單位的工作職責，做到了主要領導親自動員部署，層層落實，責任到人，從上到下形成了一套完整的防汛抗洪工作體係，為防汛工作的紮實有效開展奠定了堅實的組織保障。
該公司還對防洪應急預案進行修訂完善，不斷提高預案的合理性和可操作性，突出防汛重點，完善防汛指揮體係，明確各單位防汛職責，進一步建立健全預警預報製度、汛期24小時雙值班製度、隱患排查治理整改製度、汛期問責獎懲等製度。
同時，該公司進一步強化調度管理，針對可能出現冰雹、強降雨等極端天氣，建立信息預報、預警和發布機製，強化雨情的監測預報和研判，確保信息暢通，並強化防汛責任落實，一旦有極端天氣，要求各級防汛責任人迅速上崗到位，深入一線，靠前指揮，提前安排部署，把責任和措施落實到防汛工作的各個環節。
部門合力 齊抓共管 做實做細隱患排查工作
該公司製定下發了雨季三防地麵科室日常巡查管理辦法，各部門持續開展雨季“三防”定期及雨前、雨中、雨後巡查工作，並製訂治理方案和專項安全措施，將查出的隱患問題全部整改落實。
水電管理部定期對各辦公樓樓頂排水口進行檢查並清理雜物，對所管區域容易積水和積煤泥的地段開挖雨水溝進行清淤處理，對各地點的泵房、配電室、電纜溝、避雷設施和各項設備的檢查、維護，對所屬各班組的生產地點所需物資、材料、備品進行全麵統計，及時發放和備足鐵鍁、雨衣、雨鞋等防汛物品，要求各班組對雨季應急物資進行專人保管，定期進行檢查，切實提升應對雨季突發事件的能力。
供電隊檢修工加強對重要線路、重點部位及薄弱環節的巡視力度，特別是加強礦井三條外圍架空線路(蘇店線路、城南線路、司風線路)的巡查力度和次數，全麵梳理線路缺陷情況，對地質條件差，易受雷電、雨水影響的杆塔、電力線路、設施進行重點巡查，重點對土質鬆軟、易塌方、易衝刷、低窪等地段電力設施進行全麵巡視，對線路杆塔、線路絕緣子，特別是對易遭雨水衝刷發生塌陷的杆塔基礎、排水溝等防洪設施的保護情況進行排查。
未雨綢繆 實戰演練提升應急搶險救援能力
“報告調度室，我是綜采隊員工，1218工作麵機尾處老塘突然出現湧水量增大，超出工作麵排水能力，發生水災02manbetx.com ……”，“立即停止所有作業活動，現場跟班隊幹、班組長迅速組織所有人員沿水災避災路線撤離升井……”，接警調度員迅速反應回複。近期，該公司開展了雨季“三防”、礦井水災02manbetx.com 應急演練，24個單位分為策劃與導調、宣傳、保障、評估四個小組參加了此次演練，人員撤離、沙袋圍堵、排水搶險、信息反饋、現場勘查，各環節緊湊有序、銜接順暢……
近年來，該公司高度重視應急搶險救援隊伍的建設，把搶險救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，加大培訓力度，要求基層隊組組織防汛經驗豐富或對防汛工作較熟悉的職工向所屬班組進行全體職工防汛培訓，並為隊組配備充足的防汛應急物資，積極提高員工緊急狀況下妥善處置02manbetx.com 的能力。同時，該公司維修隊還成立了機電、通風、後勤、供應四個地麵搶險突擊隊，由各班組長和相關業務人員組成，不並定期進行專門訓練，建設一支特殊時刻召之即來、來之能戰的防汛隊伍，為礦井安全生產保駕護航。
李楠
