河南能源鶴煤六礦擦亮監督“探頭”監察零星工程項目
7月下旬以來，六礦多舉措開展零星工程項目效能監察工作，進一步規範零星工程項目實施流程和管理，打造清廉工程項目。
加強組織領導。該礦成立了由紀檢監察科、企劃科等單位組成的效能監察小組，不定期對工程項目管理製度、項目實施流程等情況進行監察，加強對此項工作的領導。
開展自查自糾。重點對2020年以來零星工程項目管理製度落實情況、28項零星工程招議標執行、合同簽訂和執行、結算等情況逐項開展自查，對自查過程中發現的問題及時進行自糾。
強化重點監察。監察組通過對相關業務單位自查情況進行重點監察，從而嚴肅查處在零星工程實施過程中，弄虛作假、虛列工程套取資金挪作他用、工程不按招議標程序施工、預決算、虛加工程量等問題。對監察過程中發現的問題，要求責任單位認真剖析、查清原因、及時整改，問題嚴重的將進行責任追究。
