四月份以來，兩渡煤業立足本礦實際，以常態化開展黨史學習教育為契機，強化監督執紀問責，精準運用“四種形態”， 以“四重奏”為契機，深化紀檢監察工作，深化“三不”一體體質機質建設，為企業高質量發展營造了風清氣正的政治生態。
聚焦“監督主責”落地，抓牢“關鍵少數”。該公司緊緊圍繞“十四五”時期目標任務在基層的落實情況，聚焦“兩個維護”，加強政治監督，貫徹落實兩級集團公司黨委、紀委重大決策部署，確保上級決策部署到哪裏，監督檢查就跟進到哪裏。加強對“關鍵少數”監督，特別是“一把手”監督，突出對年輕幹部監督。將履行管黨治黨政治責任、貫徹上級決策部署、行使權力、落實“三重一大”決策、民主集中製執行以及思想動態、品行操守、生活作風情況作為監督重點。督促各黨(總支)支部認真落實監督責任，嚴格執行“三會一課”製度，每季度召開一次專題會議。通過考核督導、約談督促、追責問責等方式，努力打通基層監督最後一公裏，著力形成“當幹部必作為、讓幹部敢作為、促幹部想作為、使幹部受監督”的良好氛圍。
