近日,搬家中心特種車二隊緊跟公司各項會議精神及工作安排,立足點多麵廣和員工崗位分散等實際情況,通過聚焦三方麵工作為開年各項安全生產工作拉緊安全弦,織牢安全網。
注重宣貫 助推“標準化”作業提升。該隊組織員工鞏固學習公司“職代會”精神和中心三會精神,將學習貫徹各項講話精神與抓好一季度安全生產工作相結合,講清安全形勢、講明任務、講透製度,切實把安全生產標準化工作擺到更加突出、更加重要的位置。
聚焦重點薄弱點,強化細節與環節管理。該隊圍繞常用車設備維護保養、安全性能及安全保護裝置有效性等情況,製定了切實可行的安全控製措施,確保每一個環節、每一台設備都排查到位,嚴格落實隱患排查閉環管理,確保設備入井合格率達到100%。
“交接班時,接班人員必須再次對車輛製動、轉向、底盤、輪胎等部件進行檢查,隻有“交接雙確認”才能保障車輛的完好性。”對於車輛檢查,該隊要求員工圍繞一個標準,必須堅持安全雙確認。
織緊織密管控網,係好員工安全繩索。在每班班前會,該隊會對員工思想、身體狀況等進行全麵排查,從源頭杜絕“安全不放心人”。
此外,該隊通過完善各項工作製度,要求各班組長科學合理安排各崗位,通過細心叮囑,交清安全注意事項和安全預防措施、合理布置安全生產任務,使員工心知肚明;突出跟班幹部8小時管理製,抓好運輸重點環節、關鍵部位;通過緊盯運輸現場行為細節,嚴防超速、習慣性違章和不規範操作行為,切實提高員工安全保障力和跟班幹部現場安全監管力。