2022年煤礦月度采掘計劃管理製度

　　一、生產計劃內容

　　生產計劃內容包含回采進尺、掘進進尺、煤炭產量、巷修進尺及重點工程。適用於月度、季度、年度生產計劃的編製、上報、實施和考核。

　　二、生產計劃編製

　　每月22日生產技術科根據相關科室和施工隊組協調，在總工和生產礦長確認下製定月度生產計劃及重點工程，保證年度計劃完成。

　　三、生產計劃下發

　　生產技術科於每月25日前，在協調會給隊組下發生產計劃及重點工程。

　　四、生產計劃執行 生產隊組必須認真貫徹、落實生產計劃，任何隊組和個人都不得隨意更改。 生產隊組要根據下達的計劃編製本隊組本月生產計劃，把計劃任務分解細化到每天、每旬，對各項工作安排要有具體內容、時限，生產隊組每旬編製本旬總結、下旬計劃，參加每旬總結會，並03manbetx 未完成原因。 生產計劃下達後，各隊組要認真組織學習01manbetx 措施，提高職工現場操作能力;采取措施保證職工出勤率，加強設備檢修維護工作，提高勞動效率，均衡組織生產，避免前鬆後緊現象發生;各隊組在生產過程中必須滿足安全生產標準化要求，做到安全生產。 輔助隊組必須按要求積極配合生產隊組完成生產計劃，各隊組有衝突時，由調度室協調安排，保證生產隊組正常生產。 調度室、安監隊及生產技術科要實時掌握生產隊組生產情況，協調解決生產隊組在生產過程中遇到的困難和問題，及時糾正生產過程中的不標準、不規範行為，確保安全和工程質量，保證生產計劃完成。 各職能科室圍繞月度生產計劃，要充分發揮自己的崗位職能，為生產隊組做好輔助工作，保證生產計劃完成。