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2022年煤礦安全風險分級管控工作流程製度

作者:狗万manbet官网 2022-08-03 15:41 來源:狗万manbet官网 風險流程製度

  (一)安全風險辨識

  1.風險點排查、應遵循大小適中、便於分類、功能獨立、易於管理、範圍清晰的原則,涵蓋生產經營全過程所有常規和非常規狀態的作業活動。

  2.組織對生產經營全過程進行風險點辨識,形成風險點台帳,包括風險點名稱、所在位置、可能導致02manbetx.com 類型、風險等內容的基本信息。

  3.按生產(工作)流程的階段、場所、裝置、設施、作業活動或上述幾種方式的結合進行風險點排查。

  4.對風險點內存在的危險源進行辨識,辨識應覆蓋風險點內全部的設備設施和作業活動,並充分考慮不同狀態和不同環境帶來的影響。

  (二)安全風險評估

  1.各專業組負責組織專家和技術人員對危險源進行定性、定量評估,確定風險等級。

  2.安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險,分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。

  3.對評估的重大風險要編製重大安全風險清單,由總經理組織製定、實施。

  4.依據安全風險類別和等級建立煤礦安全風險數據庫,繪製四色安全風險空間分布圖。

  5.以下情形為重大安全風險:

  (1)違反法律法規及國家標準中強製性條款的。

  (2)發生過死亡、重傷、職業病、重大財產損失02manbetx.com ,或三次及以上輕傷、一般財產損失02manbetx.com ,且現在發生02manbetx.com 的條件依然存在的。

  (3)涉及重大危險源的。

  (4)具有中毒、爆炸、火災等危險的場所,作業人員在10人以上的。

  (5)風險評估確定為重大風險的。

  (三)製定管控措施

  1.風險控製措施類別包括工程技術措施安全管理措施、人員培訓措施、個體防護措施、應急處置措施。

  2.在選擇風險控製措施時應考慮:可行性、安全性、可靠性,重點突出人的因素。

  (四)編製安全風險清單在每一輪安全風險辨識和評估後,編製包括全部風險點各類風險信息的風險分級管控清單,並按規定及時更新。

  (五)落實分級管控責任

  1.風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則,對於操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴重後果的作業活動應重點進行管控。

  2.上一級負責管控的風險,下一級必須同時負責管控,並逐級落實具體措施。重大、較大安全風險分別由礦長和礦分管負責人直接監管,相關副總工程師、業務科室及風險點所在隊組總體管控,班組、崗位負責責任範圍內的風險管控;一般安全安全風險由隊組級監管,班組、車間管控;低風險由班組或崗位管控或因風險較小直接忽略。

  3.風險管控層級可進行增加或合並。

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