2022年煤礦班組交接班製度

　　為了確保我礦班組安全生產，保持正常的安全生產秩序，實現正規循環作業，特製定班組交接班製度。

　　1、必須嚴格執行井下交接班製度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項後及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況後方準離開。(這裏的交班人與接班人均為班組長)

　　2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。交接班要做到“四交清”：即交清工作地點的通風和生產情況，有無異常，若有異常如何處理，是否需要進一步處理和應采取何種措施;交清工作區域內的有關設備和裝置的運行狀態，現場材料、工具必須當班清點，不嚴格執行現場交接班製度，造成材料、工具丟失者，由交班班組長負責落實賠償;交清區域內存在的各種安全隱患，當班處理情況和需要下一班如何繼續處理;交清班前安排工作的落實情況存在的問題和安全注意事項。

　　3、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按製度嚴肅處理。

　　4、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任並在處理中從嚴處罰。

　　5、對於存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給隊領導或值班人員處理。

　　6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，並做好交接班記錄。