2022年煤礦安全培訓科副科長管理製度

　　一、全麵貫徹執行上級和培訓科的決議，協助科長做好教學培訓工作，協助領導做好幹部職工的教育培訓工作。

　　二、抓好學員平時管理，組織實施教學中的實驗計劃，完成培訓任務，按照工作計劃定期辦好各類培訓班。

　　三、抓好培訓期間學員的日常管理，組織實施教學，組織落實各項管理製度，完成培訓任務。

　　四、組織教學工作，對教學提出要求，製訂標準，研究教學方法，為教與學提供方便，保證教學質量不斷提高。

　　五、領導教研改革工作。定期召開教研會議，掌握教研教改動態，檢查教研改革成果。

　　六、建立培訓考核製度，擬定職工教育規劃、年度計劃、工作安排和總結，認真搞好成績評定工作。

　　七、提請教學設備及圖書資料購置計劃，督促教研室收集、整理技術資料。

　　八、負責安全培訓科與基層單位的聯係工作，審批並執行培訓計劃，合理組織安排內培、局培、外培工作;檢查教師下隊組情況和職工持證上崗情況。

　　九、協助有關部門做好特殊工種的培訓、考核和領證工作，協助領導做好公司員工的個人技能考核工作。

　　十、負責學員檔案的建立，管理工作，協助領導做好職工教育工作的各種資料的整理歸檔工作。