強化“二次創業”的使命和擔當
近日，集團公司多次強化“二次創業”戰略部署，吹響了“聚新力、開新局、創新績、譜新篇”的號角，要求廣大幹部職工立足本職，發揮作用，蓄勢增能，擔當新使命，發揮新作用，做出新貢獻。
強化思想先行，更好堅定“二次創業”的信心和決心。明確“二次創業”的精神實質和戰略目標，領悟思想旗幟和思想精髓，從政治站位上出發，增強大局意識，攻堅意識，進取意識，牢固樹立“思路決定出路”的意識，積極融入集團公司開啟“二次創業”新征程的關鍵環節，認清形勢、把握機遇，強化把各項任務和發展目標放在“二次創業”的整體大格局中去考量、謀劃和推進，不斷強化當好“二次創業”的“排頭兵”和“先鋒軍”的決心和力量，堅定信心、找準定位，增強推動企業攻堅克難、實現高質量發展的信心。
做到立足本職，更好強化“二次創業”的能力和毅力。堅持“理論聯係實際”永遠是解決問題的根本宗旨和要義。廣大黨員幹部立足本職，做到和企業任務目標相結合、和集團公司發展戰略的總體部署相結合、和先進企業文化理念相結合，拿出壯士斷腕的毅力，樹牢大局觀、業績觀、機遇觀，眼睛向內、苦練內功，實施內穩外拓，通過找煤增量、精采細采，實現產量穩定、謀久做長;實施“1+3”大精煤戰略，打造國內優質精煤定製化生產基地，提高研發能力，開展“三年上台階、五年強實力”專項行動，提高煤炭開采的科技含量，提高企業的競爭能力。
不斷堅定信心，更好夯實“二次創業”的士氣和底氣。要做改革先鋒的正規軍，打好“二次創業”持久戰，做長遠謀略，創業體現的是決心，付出的汗水，做出的是成績，不是“繡花枕頭”圖好看，要下“繡花功夫”做實功。以市場為導向、以質量為根本、以效益為中心，從“小”入手，強化“小怪要大驚、抓大要防小、小題要大做、安中要見危、舉一要反三、守正要創新”原則，深化“五效”“四自”管理，把該降的成本降下來、該控的費用控製住，實現低成本運營，高效率輸出，穩紮穩打走好“二次創業”的每一步。
