要華偉到中興煤業調研督導工作
8月7日，汾西礦業黨委書記、董事長要華偉到中興煤業，對該公司安全生產、標準化建設、采掘銜接、經營管控等方麵的工作進行調研督導。
一到中興煤業，要華偉就深入該公司井下1217工作麵進行實地查看，詳細了解了工作麵標準化建設、瓦斯治理、水害防治、頂板管理等情況。
在彙報會上，要華偉首先聽取了中興煤業黨政負責人對現階段各項工作的詳細彙報，並對中興煤業井下現場管理工作給予肯定。同時，香源煤業負責人就該公司安全生產情況進行了簡要彙報。
要華偉指出，要把宣貫落實山西焦煤7.29下半年工作會精神作為當前最重要的政治任務，把加速汾西示範樣板建設作為最堅定的政治擔當。要深刻理解7.29工作會議精神的核心要義，認清形勢，工作要提檔加速，三年並作兩年走，九年目標七年完，把工作熱情投入山西焦煤改革發展中，為新焦煤高質量發展增光添彩。
要華偉強調，一是要強化黨建統領，加強班子建設，領導班子要提高政治站位，認真落實山西焦煤7.29工作會議精神，勇挑曆史重擔，將鬥誌激發出來，將思路梳理出來，“有情懷、勇擔當、當表率、務實幹”，在“加速建設世界一流煉焦煤企業，爭當示範樣板”中加力推動、奮力趕超。要把心用在工作上，講團結、講大局，積極思考“中興煤業下一步怎麼走得好?怎麼走得快?”，全麵提升基層黨支部黨建水平，持續改進幹部作風，發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，為公司高質量發展打開新局麵。二要嚴管安全，守住底線。要進一步加強瓦斯治理、防突工作、頂板管理等重大災害治理工作力度，細化製度規範措施，實現標準化動態達標;要重點加強職工行為規範管理，堅決降低02manbetx.com 率，在保障安全的基礎上確保生產任務的順利完成。三要高效組織生產，重點抓好設計、工序、銜接、設備、隊伍等方麵的管理工作，提高單產單進水平;強化“等待就是浪費”的意識，充分運用精益化管理作用，降成本、提利潤，增加職工收入，增進職工福祉。四是加強經營管理工作，要進一步提高經營管理水平，強化成本管控意識，在材料、修理等費用方麵進行對標管理，杜絕浪費，降低成本。五是深化改革、減人提效。要發揮能動性，定員定量，提高效率和效益，使廣大幹部職工行動起來，積極參與到清潔生產、文明辦公當中。六是要抓好重點工程建設，馬莊風井基建、智能化汙水處理站、增層手續合規辦理等重點工作要有序推進，確保安全生產。
劉敏 蔣穎 張瑋
