晉能控股煤業集團燕子山礦在深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神之際,切實抓好班組安全現場管理“主陣地”,夯實班組這一“小細胞”,帶動礦井安全發展。
在班組建設中,該礦加大班中每一名成員的安全工作意識,班中員工與員工互相學習、互相交流,討論班中的工作情況和可能發生的情況,為進入工作麵做充分準備;生產班員工入井後,每一名員工首先仔細觀察工作麵情況,查看上班安全記錄,排除安全隱患之後,才能開工作業,檢修班針對經常出現零敲碎打機電02manbetx.com 這一實際,實行機電設備包保責任製,做到包機到人到崗,如班中設備出現故障,檢修班責任人將二次下井繼續維修,並按影響時間處罰,有效破解維修設備應付湊合、安全生產運轉不保、材料消耗高的難題。
同時,該礦為實現現場操作規範化,班組長要在班中對周圍的環境、設備的狀態、質量的要求等一一落實到人;對生產和現場管理中的問題及時彙報,及時解決。對現場工作堅持巡回檢查,發現違犯01manbetx 01manbetx 的,班組長邊示範邊整改,直至規範整改到位為止;對操作規範準確,質量優良的員工進行加分獎勵;當班工作結束後,班組長對安排的工作進行詳細複查,重點複查工作質量和隱患整改情況,發現問題及時處理,處理不了的現場交接清楚,並及時彙報,有效地保證班組現場安全生產管理中“人、機、環、管”四要素的安全。
此外,該礦還積極組織班組員工開展以修舊利廢、降低消耗為重點的群眾性經濟技術創新活動,在修理減速機、滾筒、托輥、架子等設備上下功夫,堅持能修的不領新的,有效減少新品的投入量。