冀中能源峰峰集團羊東礦精打算盤細抓成本 “四自”管理見質效
今年以來，羊東礦進一步加強經營管理力度，全麵深化自產、自修、自建、自製的“四自”管理，通過回收複用、加強自修、創新創效等方式，提高礦井生產經營質效。
回收複用控成本
該礦堅持“能自製的不外委加工，能維修的絕不報廢，能再用的絕不丟棄”的原則，充分發揮主觀能動性，在回收複用材料工作中，積極構建內部經濟循環圈。對回收的單體液壓支柱和絞車分類進行拆卸、清理，重新組裝具有修複價值的材料配件，確保井下能夠正常使用。利用自製液壓直錨器對回采工作麵回收的變形錨杆進行修複拉直，實現了廢舊錨杆再利用。
修舊利廢出實招
為充分調動職工修舊利廢積極性和主動性，該礦在市場化工資結算的基礎上，修訂完善了《物資回收複用及修舊利廢管理辦法》等多項製度，對修舊利廢項目製定了係統的檢查、鑒定、驗收、評估、獎懲考核流程，對材料費用預算重新進行編製、製定目標，製定物資回收揀選、翻新修複獎罰機製和獎罰標準，以經濟杠杆調動廣大職工參與修舊利廢工作的主動性和自覺性。
創新創效顯實效
該礦找準創新創效的切入點，持續開展創新創效、技術革新、科技攻關等活動，堅持每月初評、每季終評，對每一項攻關項目從立項背景、具體措施、應用效果等方麵進行評估驗收，讓創新成果真正應用到礦井實際生產中，推動優質創新成果落地實施，取得實效。自行研製的自移式前探梁省去多人配合登高作業的風險，有效減輕勞動強度，提升煤礦安全生產自動化水平。創新設計出液壓支架旋轉調頭裝置，實現了支架原地調頭，有效提高了工作效率。
