探放水隊狠抓交接班管理 提升班組執行力

　　探放水隊以問題為導向，以班組全程管理與機電運轉正常為抓手，以班組交接班和一崗雙述為重點，開展了員工行為養成專項治理活動，有效地提升了全隊班組管理水平和班組的執行力。

　　該隊對班組交接班製度進行了完善，細化了崗位交接班流程。要求交接班人員在交接班過程中做到兩必須五不接，即：必須交待本班的設備運行、安全管理、當班故障和隱患發現處理結果等情況;必須按“三三整理”的01manbetx 要求，口對口講述、麵對麵交接、手拉手確認交接班，認真填寫好崗位交接班記錄單並簽字存檔備查。同時規定，對當班設備運轉情況不清不交接，質量標準化不合格不交接，故障交待不清不交接，隱患應處理未處理到位不交接。

　　此外，以值班幹部為主、跟班幹部為輔，落實了交接班彙報程序，每班均由值班幹部接聽交接班電話，每崗分別由交班、接班人同時彙報，值班幹部根據彙報情況做詳細記錄，做到了交接班管理有製度、有監督、有落實、有彙報、有記錄，從根本上杜絕了交接班空崗脫崗現象，避免了交接班相互推諉扯皮現象，實現了班組管理的高質量運轉。