冀中能源邢礦集團金穀煤業節支降耗控成本修舊利廢增效益

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業節支降耗控成本修舊利廢增效益

　　今年以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業把節支降耗作為提質增效的重要手段來抓，本著“修舊利廢、變廢為寶、節支降耗”的原則，從點滴做起，深入開展厲行節約修舊利廢活動，充分挖掘內潛，降低生產成本，提高企業效益。

　　“隻有從源頭抓好各種材料的使用，才能有效地降低成本。推行材料回收和交舊領新，是開展好節支降耗工作的有效途徑。”該公司成本管理負責人說。

　　該公司以成本管理精細化為抓手，積極倡樹“降成本、增效益”理念。采用多種形式大力宣傳創新創效、節支降耗的目的意義，引導職工從細節入手，從崗位和點滴小事做起，培養職工隊伍節支降耗的“小”意識、“小”習慣，抓緊抓實基礎管理中的每一個細節，進一步夯實經營管理基礎，引導職工積極投身降本增效活動。同時，開展以“修舊利廢、小改小革和創新創效等群眾性增收節支‘金點子’”征集活動，對征集的“金點子”進行篩選、整理、反饋和在實踐中實施檢驗，對取得成效的“金點子”人員給予50-200元獎勵，激發了全體職工的創新能力。

　　該公司要求各單位根據實際工作需要，提前製定下一周的材料使用計劃，將所需要的材料種類和數量列出清單，並由分管領導簽字後再向材料員提出申請，材料員收到班組材料申請計劃後，根據實際工作量再次進行對比計算，確保無誤後向班組發放材料。每周末班組長必須對一周材料消耗情況進行統計，並將統計結果交給材料員，由材料員計算統計出一周材料使用情況，並將剩餘材料回收入庫，確保材料使用零浪費。綜采工作麵截齒按定額應使用300個實際使用263個節約37個，節約成本費用約0.7萬元;油脂按定額應使用2916千克實際使用2040千克節約1340千克，節約成本費用約3.7萬元;油脂較按定額應使用744千克實際使用510千克節約234千克，節約成本約0.4萬元。

　　“沿空留巷我們總計使用維修後的十字梁540個，複合鐵鞋446個，護幫腿836根，可以節約采購成本99萬元。”預備隊職工小王說道。該公司積極鼓勵各單位擴大自修，加大廢舊物資回收力度，降低材料消耗，做到“複用不用新、調劑不領新”。組織人員對各單位材料設備的廢舊物品進行清查，把可用的舊料整理出來，派專人做好維修養護工作，能用舊料的地方盡量使用舊料，使其發揮出應有的作用，為嚴格控製成本支出做出積極的貢獻。

　　(楊紅傑)