冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉打好降本增效“組合拳”

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉打好降本增效“組合拳”

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業牢固樹立過緊日子、苦日子的思想，進一步強化經營管控，精打“鐵算盤”，常念“緊箍咒”，多措並舉打好降本增效“組合拳”，助推企業高質量發展。

　　該公司充分利用微信公眾號、LED大屏、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳降本增效重要性，利用班前會等時機，引導幹部職工牢固樹立“節省下來的就是賺到的”思想，把節約理念踐行於現場管理，融入到實際工作中。牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，以“挖潛增效、節支降本、提質增效”為重點，圍繞勤儉節約、增產降耗、修舊利廢等建言獻策，號召全礦幹部職工從節約一顆螺絲、一度電、一張紙做起，強化成本節約意識。堅持“誰主管、誰審批、誰負責”原則，按程序領用材料，嚴把現場審核調配、過程控製、結果考核關口，真正形成“增產才能增收、降耗才能降本、降本才能促效”的共識。

　　該公司堅持從小處入手，從細處抓起，加強對材料的精細化管理。強化過程管控，加大各類設備、材料使用情況的跟蹤考核，從源頭上控製投入。針對材料支領等現狀，以控製材料消耗、降低成本投入為突破口，製定材料管理製度、節支降耗獎懲辦法等機製，將指標分解，層層傳遞壓力，使職工人人肩上有擔子、個個頭上有指標。凡是涉及到生產需要的材料，要做到計劃有依據，消耗有定額，盡可能降低材料費的支出。嚴格完善材料的審批、領用製度，使材料的用途、去向一目了然，有效杜絕了材料的丟失和浪費。

　　該公司按照“有舊不投新、能複用不投新”工作原則，在工作麵建立回收物料存放點，將回收的卡纜、管接頭、螺絲等，統一集中到存放點，分類碼放，以備複用。對回收的舊料進行翻新加工，對更換下來的小零件、小配件做到再修複再利用，有力提高了舊材料、舊設備的重複使用率。詳細記錄每班回收的種類、數量，並在上井後及時向單位值班室彙報，根據各班每月回收情況進行獎勵，進一步調動了職工主動抓好物資回收的主動性。同時，不斷加大材料設備修舊利廢管理力度，對小型電器、法蘭閥門、皮帶托輥等廢舊物料回收後，進行自製加工、自主維修，經過重新修複包裝，讓廢物“重新上崗”。10906運煤邊眼複用道木 96 根，(30公斤)道夾板68付，快接頭3寸140個，快接頭4寸86個;掘進巷道複用舊道木570根、道釘895個，預計可節省材料費用15餘萬元。

　　據統計，三季度以來，該公司回收舊道釘205個，11連勾147個，擴音電話4台，多功能擴音電話3台，350B氣動隔膜泵8台，127V聲光語音信號4個，3米長皮帶杆123根，經修複後重新投入使用1米皮帶滾筒2個，互幫千斤頂5個……修後複利用率達到95%，不僅為一線生產提供了強有力設備保障，還可以為企業節約投入30餘萬元。

　　(楊紅傑)