潞安化工集團李村煤礦聚焦重點、緊盯關鍵，加大安全警示宣教力度、狠抓隱患排查治理、嚴格質量標準化建設管控，多點發力築牢安全生產防線，堅定不移打好安全生產攻堅戰。
瞄準“風向標”，讓警示宣教有深度。該礦結合近年來發生的煤礦02manbetx.com 和各單位實際情況，按照“逢查必講”、“逢查必問”的要求，不斷建立健全02manbetx.com 警示教育長效機製。通過安全例會、職工安全教育培訓、班前會等形式，定期組織開展02manbetx.com 警示教育，並對02manbetx.com 教訓進行深入03manbetx 、反思和討論，以事故案例警醒幹部職工，強化警示教育，敲響安全警鍾，進一步增強幹部職工的紅線意識與責任意識，築牢安全生產思想防線。通過及時召開領導幹部座談會，相互交流學習心得，進一步明確礦井決策層、管理層、操作層的明責、知責、履責要求，形成一級帶一級、一級促一級、一級督一級，“一盤棋”、同步走、全覆蓋的良好局麵，切實把安全責任落實到每個層級、每個崗位、每名職工，做到警鍾長鳴、常抓不懈。
緊盯“關鍵點”，讓隱患排查有力度。該礦瞄準安全管理重點、難點製約問題，紮實運用查現場、查事故、查圖紙、查行為、查製度、查標準“六查”機製，開展隱患排查治理和風險分級管控，著重解決分級預控不完善、安全意識待提升等問題，不斷夯實安全管理環節，確保礦井安全穩定。該礦各科室、隊組深入做好“六查”機製的貫徹落實，各類檢查嚴格按照六查”的要求進行排查隱患及管控風險，安監部門定期重點通報各單位六查”工作的落實情況。此外，定期組織召開專題會議，研究製定風險分級管控報告，修改完善安全風險分級管控製度措施，並堅持開展安全風險季度辨識，重點針對瓦斯、防治水、輔助運輸、頂板管理等重大安全風險實施掛牌督辦，通過采取日彙報、周跟蹤、月通報等措施，確保做到重大風險可控、在控。
把握“突破口”，讓質量標準化建設有梯度。標準化管理是煤礦安全生產的基礎，隻有嚴格按照標準化建設的要求抓好現場管理工作，安全生產管理水平才能整體提升。該礦把質量標準化工作作為現在化礦井建設的一項基礎性工作來抓，積極動員全礦職工 認清形勢、統一思想、明確目標，及時向全體幹部職工傳達各級會議精神，層層傳遞壓力，讓全體幹部職工全麵深刻認識到標準化工作對礦井安全生產的重要性。同時，大力實施“標準化+”行動計劃，全麵建立安全質量達標、風險分級管控、隱患排查治理“三位一體”安全生產標準化體係，過強化安全質量達標，建立從工程設計、施工進場、設施設備、作業環境等全過程的質量達標管控體係，力爭順利通過國家一級安全生產標準化礦井驗收。
