義煤集團到石壕煤礦調研指導虧損源治理工作
8月19日，義煤集團總會計師趙少峰帶領企管部、生產處、人力資源部等部室負責人到石壕煤礦調研指導虧損源治理工作。
座談中，趙少峰聽取了石壕煤礦製定的2022年後五個月扭虧為盈工作方案的彙報，針對開展虧損源治理工作所遇到的難點、堵點、瓶頸點進行深入交流。
趙少峰強調，要堅持義煤集團黨委書記、董事長李中超在8月7日早調會上關於虧損源治理的工作要求，把虧損源工作放在重要位置來抓，樹立“企業不消滅虧損，虧損終將消滅企業”理念，時刻如履薄冰，堅定不移抓推進;要保持穩產，堅決杜絕出現以犧牲安全達到超產扭虧目的的現象發生，堅守“安全第一”底線;要根據後五個月實際情況，認真編製虧損規劃，目標倒排、責任倒查、壓力分解，明確扭虧時間節點，並針對重點項目和重點環節，層層抓落實，限期扭虧減虧;要全麵壓實各級責任，堅持一礦一策，強化源頭治理，加強外圍隊伍的管理，減少雜工用工人數，切實提高全員工效，壓縮人員成本。
趙少峰要求，各業務處室要做好指導服務，盡最大能力進行幫扶，確保石壕煤礦建立健全虧損源管理機製，有條不紊實現減虧目標，有效止住“出血點”，消滅“虧損源”，打贏“扭虧為盈、脫困發展”攻堅戰。
