眾說紛紜話安全 自我療傷除“隱患” ——冀中能源邢礦集團金穀煤業安全大討論活動如火如荼
眾說紛紜話安全自我療傷除“隱患”——冀中能源邢礦集團金穀煤業安全大討論活動如火如荼
連日來，冀中能源邢礦集團金穀煤業新的領導班子以集團公司半年工作會精神為指引，以楊印朝董事長提出的全麵開啟“二次創業”新征程為起始，以致力打造“金穀質量·金穀效益”新名片為抓手，從如何做好安全管理工作抓起，刀刃向內，自我剖析，進行安全大討論，認真研究製定安全管理舉措，全麵提升安全管理水平，力促金穀煤業質量效益雙提升。
“對於我們煤炭企業來說，安全高於一切;安全不是一切但可以否定一切。我們必須進一步提高政治站位，牢固樹立安全理念，通過嚴密的措施和強有力的管理，進一步增加安全檢查頻次和提高安全檢查成效,以“雙零”為目標，打造安全穩定的生產環境。同時，加大職工培訓力度，以形式靈活、效果凸顯的安全培訓，全力提高員工安全意識和業務技能。此外，我們還要結合當前降雨頻繁且降雨量較大的實際情況，紮實做好‘雨季四防’工作。”
邢礦集團總經理助理、金穀煤業黨總支書記、董事長杜東方結合今年以來山西省發生的30餘起安全02manbetx.com 拋磚引玉的一席話，猶如一石激起千尺浪，引發起各單位對日常安全管理工作進行了深刻反思和剖析。
“我們綜采區隊安全標準化意識需要有待進一步提高，班前會培訓效果不理想，雖然培訓了，但安全意識沒有真正入心入腦，遇到時間緊、任務重的情況，容易出現非常規操作，給生產帶來安全隱患。”
“我們綜掘隊存在皮帶運輸管理不嚴不細的問題，一線職工安全意識普遍不高，需要加大培訓力度，提高自身綜合素質。”
“副井物料運輸存在混裝混運問題，給安全生產帶來隱患，同時現場作業人員存在習慣性違章，比如平板車不按規定使用專用連接插銷等問題。”
“通風部門發現通風設施存在安全隱患，隔爆水袋時常遭到人為破壞，現場噴霧不正常開啟，存在安全隱患。”
“地麵安全管理比如高空作業、消防安全管理存在一些安全漏洞，因進一步規範製度流程，按章操作。”......
金穀煤業四樓會議室，綜采隊、綜掘隊、運輸隊等各部室、區隊負責人就安全管理上存在的問題，紛紛發言，一場如何做好安全管理工作的安全大討論激烈展開。
“第一步不能邁錯，要實實在在有效果”
“如何提高安全意識，真正築牢安全思想防線?”“安全一放鬆，02manbetx.com 就衝鋒，一切都是空，我們麵對嚴峻的安全生產形勢，最重要的就是抓實抓牢，堅決杜絕搞形式主義，堅決杜絕鬆鬆垮垮、懶懶散散的工作作風，真正從思想上認識到安全的重要性。”黨總支副書記、總經理秦小衛的話斬釘截鐵。金穀煤業在此次安全大討論活動中，痛定思痛，要求各部門負責人從思想上堅決築牢紅線意識，從弄懂弄通安全管理標準入手，切實抓牢全員教育培訓工作，組織全員學標準、用標準，達到一定安全知識儲備量，達到一定安全技術水平;詳細製定年、季、月、周計劃，開展安全思想動態管控，充分利用班前會、安全例會等會議，采取問答形式，查標準、問安全，對培訓質量、效果時時刻刻檢驗，做到緊繃安全弦，堅決杜絕形式主義，真正將安全標準入心、入腦，徹底從思想上築牢安全防線。
“要抓牢關鍵少數，把安全氛圍烘托起來”
“我們要將安全管理重點聚焦到加強班組建設上來，充分發揮班組長兵頭將尾作用，隻有將安全氛圍營造出來，才能小溪彙大河形成安全生產齊抓共管局麵，下一步，各區隊要製定班組建設方案，形成考核機製，切實規範班組管理，築牢安全管理根基。”
金穀煤業以此次安全大討論活動為契機，狠抓班組建設，嚴格規範班組長選拔任用標準，從群眾認可、領導放心、工作質量高等方麵擇優選聘，確保班組長素質過硬，真正發揮作用，幹出效果;切實提升班前會質量，重點從工作安排、執行力，工作量上下功夫，增強班組戰鬥力，凝聚力，穩定性，杜絕零敲碎打02manbetx.com 的發生;紮實做好現場交接班工作，“你不來我不走”，切實捋清交接問題，確保安全管理時刻處於掌控中，在此基礎上，形成評估打分製度，對班組現場安全管理工作進行評估打分，同時加大考核力度，有效規範班組管理，夯實安全生產基礎。
“現場隱患治理不是那個部門和個人的事，要全員參與”
“隱患在哪裏?風險是什麼?隱患問題到底治理了沒有?這些問題是急需要徹底弄清、抓實、解決的。”秦小衛的反問讓在場各部門負責人深感時不我待抓好隱患排查治理的緊迫性。金穀煤業將以此次安全大討論活動為契機，狠抓隱患排查治理工作，將隱患排查治理真正下放到一線，解決在一線，公司領導每班結合隱患排查治理台賬查看隱患整改落實情況，能立即解決的立即解決，能當班處理的立即當班處理，不能當班處理的，交接班後繼續整改處理，直到隱患徹底整改完畢。同時，各部室各區隊將以問題整改無小事，零星02manbetx.com 不放過為目標，切實加強各自“防區”現場隱患排查治理工作，針對所有工種、崗位，聚焦全過程、全時段、全空間，紮實開展隱患排查，全員參與齊上陣，自查隱患不等靠，全麵形成責任劃分明確，過程控製清晰，考核督查嚴密，評價提升全麵的環環相扣的隱患排查大格局，切實將安全隱患問題消滅在萌芽狀態，為職工營造良好安全生產環境，為公司實現質量、效益雙提升奠定堅實安全基礎。
(楊紅傑穀誌方)
