今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦堅持以班組安全管理為重點，實施班組精細化管理，“三步走”切實抓好班組安全管理基礎，有效促進安全生產。
該礦充分發揮班組長在精細化管理過程中的作用，班組長根據各崗位特點不同，深入了解班組成員每天的工作情況，對工作完成情況進行總結，確保每項工作的計劃性、超前性和周密性。班組長下井前認真填寫現場安全檢查記錄，對班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班後現場交接情況進行詳細記錄，及時發現問題落實整改,消除安全隱患，切實抓好全員、全過程、全方位的現場動態安全管理。
該礦以加強班組管理為核心，對職工關心的焦點問題及時予以公布，做到內容全麵、具體、真實，不斷推進班組和諧建設。同時，充分利用班前會、班後會等時間，讓每一個班組長暢所欲言，聽取意見，總結經驗，查找差距，提出具體的改進措施和要求，不斷完善班組日常管理，引導職工自覺提高工作積極性，增強班組的戰鬥力。
該礦不斷健全班組長管理考核辦法，對班組長實行競爭上崗、優勝劣汰，充分調動班組長工作的積極性。同時，不斷完善班組安全管理、隱患排查等各項班組管理製度，持續開展“班組勞動競賽”等活動，對班組進行量化考核和評比，充分調動員工的工作積極性，實現安全生產。
