今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦深入實施創新發展戰略，積極搭建創新平台，提升技術創新能力，激發人才創新創造活力，促使創新能力不斷提升，為礦井高質量發展提供了強大人才支撐。
該礦以製度保障激發創新活力，通過建立高位謀劃、專項推進、常態調度、多方協同、資金保障機製，確保創新創效工作高效推進、成效顯著。建立了以企業為主體、人才為基礎、產學研相結合的技術創新體係。成立創新工作站，先後出台下發了《技術管理體係》《科技創新管理規定》《創新創效工資激勵方案》《創新創效推廣應用的管理辦法》等文件。每月召開創新項目評審推進會，認真做好申報、評審、驗收、推廣工作，營造了大眾創新氛圍。通過不斷完善科技創新政策，製約科技創新的體製機製障礙加速破解，機製“磁力”效應凸顯。
該礦以平台聚集技術、人才、項目、服務等要素資源，充分發揮創新引領作用，形成了層次多元、功能完善的創新體係。以問題為導向，全麵開展“創新聯盟‘五色’攻堅行動”，圍繞製約安全生產、黨建工作、質量效益、環保穩定等方麵的瓶頸問題，開展紅色鑄基、綠色發展、黃色警示、橙色暖心、金色奪標“五色”攻堅行動，帶領廣大幹部職工爭當破題“排頭兵”、勇做創新“先行者”。將職工創新工作室作為職工開展技術創新創效活動的有效載體，夯實群眾性與廣泛性創新創效活動、突出技術創新實用性、實現工人技師和能工巧匠與技術人員、管理人員“三結合”，整合、開發、利用職工隊伍中的高技能人才資源，以點帶麵，著力調動廣大職工立足崗位學技術、搞創新提素質的積極性。
該礦堅持“抓大不放小”，開展了形式多樣的創新創效課題及合理化建議征集活動。把問題點作為改進點，將改進點作為創新點，引導職工積極探尋解決方法，切實將建言獻策活動覆蓋井上下，涵蓋各專業、單位、班組，延伸到職工，並將“金點子”征集與工資掛鉤，實施征集、評價、落實、考核、激勵的全流程管控，對職工提出的優秀建議，根據直接創效及推廣價值的大小，兌現績效工資。
