萬年礦精細化管理提高經營水平

　　今年以來，萬年礦大力推行精細化管理，有效提高了礦井經營管理水平。

　　該礦持續加大優化設計，做好礦井中長期規劃，確保礦井采掘銜接有序，加快研究南翼複合頂板的支護優化方案，通過與相關權威院校、機構合作，運用新材料、新工藝，提高巷道支護效果，為工作麵快速回采提供有力條件，確保實現“均衡生產、不搞突擊、安全高效”。優化生產布局，科學地區擺布，做到生產組織正規循環、機電設備正規檢修、職工作業正規操作，為礦井有序生產提供有力保障。

　　該礦進一步加快井下采掘銜接速度，重點抓好工作麵初采、溜子道掘進，保持穩產增產勢頭。盡可能增加掘進地區，提前擺開戰場，積極謀劃采掘銜接準備工作，保證大區銜接正常，大力推行“一優三減”“四新”應用，最大限度發揮先進裝備效能，打造快速安裝回撤作業線，減少運輸環節占用人員，因地製宜使用卡軌車、單軌吊、履帶運輸車等輔助運輸裝置，落實“四個關鍵”，提高智能化礦山建設水平。

　　該礦牢固樹立過“緊日子”的思想，按照“任務分解到位，壓力傳導到位，責任落實到位”預算管理思路，全麵深化對標管理，把有限的資金用在保安全生產、保職工收入的刀刃上。進一步細化分解節支增收創效目標，把握“安全高效、降本促效、提質增效、科技創效、減人提效”關鍵點、創效點，不斷加大項目設計優化、設備自修自製、產品結構調整、職工小改小革、減人提效等工作力度，鞏固擴大經營成果，努力實現效益最大化。(楊鶴)