煤炭生產，掘進先行。但隨著礦井開采年限的增加，產能規模與掘進速度不匹配的矛盾日益突出。為有效保證礦井采掘銜接，招賢礦業公司不斷加快掘進裝備升級步伐、持續優化生產係統和加大專業人才培養力度，以實現高效快掘為目標，落實“331”快掘保障體係提單進，跑出了“打造快速岩巷掘進線”的招賢速度。
“3優化”築牢係統保障
“3優化”即優化頂層設計、施工工藝、勞動組合。優化頂層設計包括優化出矸係統、實施支護差異化管理。為優化出矸係統，提前在+980m輔運大巷2#聯巷設計施工矸石緩衝倉，滿足二采區三條大巷同時掘進1天的出矸量，緩解後路出矸壓力。早班回采工作麵停產檢修時，對矸石倉進行集中放矸，實現煤矸分時分運。優化巷道設計，補充施工7條聯巷，實現采區三條大巷共用帶式輸送機大巷皮帶機出矸係統，係統簡便、流暢，大大提升施工效率。實施支護差異化管理，二采區三條開拓大巷掘進過程中，生產技術部根據頂底板岩性，在確保安全的前提下，對位於煤層頂板40m～60m左右的砂岩層位段巷道，錨杆間排距由800×800 mm調整為900×900mm，頂錨杆數量由每排9根縮減至7根;支護錨索間排距由1.6m×1.6m調整為1.6m×2.4m，減少支護工程量，提高單進水平。
在優化施工工藝方麵，實施“兩掘一修台階式”施工法和逐排掘進施工法。持續摸索、優化，大斷麵岩巷綜掘主推“兩掘一修台階式” 施工法。首先中、夜班分別施工上台階3排，高度2.4m;早班集中刷下台階6排，要求幫部錨杆滯後迎頭不超過7排。通過以上施工方式，做到平行作業最大化、人員配置最優、工序銜接最佳、工作效率最高;實施逐排掘進施工法。原計劃每循環進尺兩排，單循環截割時間長達2.5～3h,長時間截割岩石設備負荷大，各機械部件磨損大、液壓油易高溫，掘進機故障率較高;通過實踐摸索，將單循環進尺更改為一排，每次截割時間縮短，掘進機各係統穩定性大大提高，開機率達到95%以上，保證了岩巷掘進綜合施工效率的提高，更有助於頂板安全管理。
為進一步優化勞動組合，噴漿與進尺等工序平行作業。在圍岩穩定的情況下，采取“取消初噴+後路集中噴漿”方式，為迎頭進尺提供充足的時間，實現了進尺、後路噴漿平行作業，效率提升明顯。幫部錨杆施工與掘進機檢修平行作業。每天早班接班後2小時內完成下台階進行臥底、刷幫，掘進機退至機尾位置後移交機電工，保證機電工每天維持4小時對設備進行檢修、維護，降低設備故障率，實現平行作業最大化。
“3強化”激發隊伍活力
“3強化”即強化設備保障、隊伍建設、考核激勵，在強化設備保障方麵，進一步完善設備管理製度。嚴格執行班檢、日檢、旬檢、月檢製度，確保掘進機、皮帶機、錨杆鑽機等設備在完好狀態下運行，杜絕因檢修原因造成的生產影響。細化設備管理維護。對掘進機、皮帶機等設備的檢修、維護明確到人，做到“每日一巡查、定期保養”，建立設備維修記錄台賬，做好維修筆記，做到有檔可查。井下設置專門地點存放油缸、高壓膠管等易損備件，出現問題可以及時更換，最大限度減少影響時間。強化操作崗位培訓。邀請掘進機廠家售後服務人員長期駐礦，定期下井對各掘進機設備情況進行摸排，現場指導實操培訓，使掘進機司機更加規範操作的同時，也能夠對設備簡單的故障及時有效診斷，快速維修。
為進一步強化隊伍建設，該公司加大專業技術人員引進力度，通過多種途徑引進中國礦業大學、西安科技大學等知名院校大學畢業生24人，充實到采掘一線，強化了專業技術隊伍力量。上半年分批招錄新職工192人，培訓後分配到各區隊，充實采掘隊伍力量。區隊選拔優秀操作人員開展以師帶徒，傳授經驗，定期考評，發揮“傳幫帶”作用，促進崗位人員操作能力快速提升。
在強化考核激勵方麵，該公司完善考核製度，下發了《招賢煤礦掘進係統勞動競賽暫行管理辦法》，對掘進係統執行月分解、日計劃、周考核、月兌現的管理模式，每月完成計劃任務，給予班隊2萬元、隊長2千元績效獎勵，並設立目標台階獎勵，每超額完成10m進尺，班隊工資上浮5%。同時，科區班隊堅持按勞分配，以“薪酬激勵”為抓手，樹立效益導向，實施員工收入與業績、貢獻掛鉤考核，拉開分配差距，提高了員工的積極性，取得了良好的效果。嚴格落實掘進機司機、掘進機檢修工及設備機長責任考核，對機電設備影響少且完成當月進尺任務的生產區隊，掘進機司機及檢修工、設備機長可全額享受班長、副隊長待遇，執行班隊長工資係數，有效提高了重點崗位員工的積極性和責任心，保證了設備完好率。
“1標配”提升單進效率
“1標配”即岩巷綜掘作業線標準配置，該公司按照“前瞻、實效、經濟、適用”原則，總結近年來岩巷綜掘施工工藝，結合生產實際，打造出“EBZ260A智能化綜掘機+皮帶機(集控、自移機尾)+柴油機車”岩巷綜掘標準化作業線，實現掘、錨、運等主要掘進工序無縫銜接，從係統和設備保障上促單進，實現減人、提效。2022年1-7月份礦岩巷掘進進尺3364m。其中掘進一隊進尺959m，月平均單進137m;掘進二隊進尺903m，月平均單進129m。2022年上半年獲集團公司建功杯勞動競賽獎勵達5隊次，屢次刷新岩巷綜掘進尺記錄，2022年5月掘進一隊施工的+980m回風大巷月進160.9m，創近2年來集團公司岩巷綜掘單進新紀錄。
上下同欲者勝。招賢礦業幹群一心，攻堅克難，創造了一個又一個新紀錄。接下來，該公司將繼續加快快掘與智能化相融合，繼續深挖、釋放快速掘進設備潛力，為礦井高效掘進、高質量發展再立新功。
(吳瓊)
