山西焦煤汾西礦業兩渡煤業地麵現場辦公有效率
(胡青和)為大力實施精煤創效戰略，適時調整產品結構，滿足客戶需求，日前，山西焦煤汾西礦業兩渡煤業組織公司副職及相關部室負責人，就精煤汽運進行現場辦公。
現場辦公人員一行首先對沿路的防洪情況及汽車行走路線進行督導，隨後在該公司選煤廠，對精煤儲裝運係統現場調研。公司領導強調，按照集團公司指示，針對原煤發熱量高低變化情況，確定精煤配比，開發適銷優質產品，增強市場競爭力，助推企業創效增盈。公司要積極做好配采工作，參加現場辦公的人員，要本著高度負責的態度，嚴格按照擬定事項去落實，全力以赴，主動作為，提前統籌安排好各項工作任務，對任務完成不好的單位及部門負責人要嚴格問責、追責，保證按期完成集團公司交辦任務。
此次公司領導現場所議定的各類事項均采用定分管領導、定責任部門、定任務期限、定工程質量的方式，在確保各項工作有的放矢的同時，也為公司強化安全管理、提升經營管控、調整產品結構提供了有力保障。
