潞安化工集團李村煤礦：“三位一體”打造人才高地

　　潞安化工集團李村煤礦堅持發展是第一要務，人才是“第一資源”，從提升員工綜合素質、提高創新創效能力、搭建成長成才台平著手，激發幹部職工擔當作為，優化人才發展環境，提振幹事創業精氣神，為推動企業高質量發展注入強大動力。

　　規範程序，提升員工綜合素質。該礦堅持黨管幹部、黨管人才原則，嚴格規範動議提名、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示、依法任免等選任程序，切實把“政治強、敢擔當、作風正”“懂政策、善經營、精專業”的中層管理人員選好用好育好留好。並且按照上級安排部署，出台領導班子建設硬性措施，常態化加強“德行、悟性、執行力”建設。

　　充分鍛煉，提高創新創效能力。該礦加大優秀年輕管理人員培養選拔、監督管理力度，著眼未來抓好年輕幹部培養儲備。調動調研員、專家積極性，用好不同年齡段幹部。圍繞“德、能、勤、績、廉、學”加強幹部履職考核，持續推動管理人員交流，提升管理人員綜合素質和業務能力。注重提升黨員幹部應對風險的本領和能力，在重大任務、重大考驗中識別鍛煉、提拔重用幹部。

　　創造環境，搭建成長成才平台。該礦不斷優化“三優人才”選拔流程，充分發揮“大師工作室”難題攻關、人才培訓、創新孵化作用。堅持“人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實現”的人才理念，分層分類、多渠道拓寬人才成長成才通道。繼續探索實行更加積極、更加開放、更加有效的人才激勵政策，引導各類人才在業務中學習技能，在實踐中增長才幹，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局麵。