近日，蒲白建莊礦業公司產品銷售部以推進煤場管理標準化為契機，通過軟硬件提升，全力打造規範、高效、標準的銷售工作流程和整潔、有序、美觀的工作環境，有力地推進了煤炭銷售工作的開展。
該部門通過修訂完善《煤場安全管理製度》《崗位作業標準》《煤場環保設施管理考核辦法》等管理製度，切實做到標準化煤場建設有章可依，有矩可循，夯實標準化管理基礎。
從工作態度、工作成績、崗位技能、學習培訓及安全管理五大塊對職工崗位工作進行考核，打分，同時與崗位績效工資月度掛鉤，確保公平公正、按勞分配、多勞多得。
磅房放車遵守優先放行“省內電”保供原則，裝車班嚴格執行現場裝車簽字管理，規範裝車流程、確保裝車煤種與提貨單一致。同時做好儲裝信息收集、整理、記錄、存檔等工作，實現數據可追溯和問題處理的閉環管理。
完善設備設施，實現環境作業標準化
該部門通過加大硬件設施投入，夯實標準化硬件基礎。在煤場門口兩側、廠區內、儲煤棚口放置多台環保除塵霧炮機，每隔一小時進行一次除塵;場內安裝全自動環保洗車台，進出車輛經過洗車台會自動打開，對車輛輪胎及底盤進行衝洗，從而達到清洗車輛、降塵的效果。同時煤場四周還裝設有一套多個噴頭的噴淋降塵裝置，隨時可以啟動降塵。另外還配備了一台大功率吸塵車全天候煤場吸塵，有力地確保了煤場裝運環境符合國家環保要求。
針對當前場地區域劃分了空車、重車及人員行走路線，進一步細化煤場分布圖。並用隔離墩將車輛運行路線進行隔離，確保車輛按規定路線行駛，避免交叉作業帶來的危險。同時專門劃分車輛蓋篷布區，要求出門車輛必須按照“四不出場”要求蓋好篷布方可有序出場，實現作業標準化。
實現標識標記標準化。通過對儲煤倉進出門、儲煤棚進出口進行防腐刷漆，懸掛“煤種標識LED燈”，確保煤場各標識醒目、規範、完善，使客戶、拉煤司機一目了然，避免出現場區亂轉找不到裝煤點現象，有力促進了銷售工作的高效開展。(魯波)
