冀中能源邢礦集團金穀煤業“節”盡所能挖潛降本

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業“節”盡所能挖潛降本

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業牢固樹立“降本就是增收、節支就是創效”的發展理念，精打“鐵算盤”，抓實“降本點”，通過全員參與、考核激勵、優化工藝、修舊利廢 等，從嚴從緊控製成本支出、止住成本“出血點”，為企業高質量發展奠定了堅實的基礎。

　　“我們要千方百計挖掘效益增長點，提高價值貢獻率，紮實開展好修舊利廢工作。”我們要拿出‘斤斤計較’‘見縫插針’的勁頭，主動找廢舊物資，高效修複物資，為企業創造更多效益。”該公司成本管理負責人說。

　　該公司牢固樹立過緊日子的思想，重點在材料消耗、修舊利廢方麵做文章，實行全過程管控，杜絕不必要的浪費，嚴格執行領新交舊製度，把截齒、扭矩軸、電纜、乳化液等消耗量大、單價大、易損耗材料配件列入單項考核範圍，強化員工成本節約及降低材料消耗意識，深入開展修舊利廢活動，不斷提高生產物資綜合利用率，降低材料成本。截止到目前，該公司機修車間自修800mm皮帶機六部、800mm簡易皮帶機兩部、1000皮帶機三部、40T刮板機四部、JS40減速機7台、托壓繩輪組95組、710采煤機滾筒1對、930采煤機滾筒1個、氣動隔膜風泵27台、開關類設備38台，累計節省修理費用85萬餘元。

　　該公司在修舊利廢上對標挖潛，堅持“廢變寶”“壞變好”“舊變新”的原則，最大程度實現物盡其能、材盡所用，變廢為寶。對廢舊物資進行回收、加工、再利用，大到電機、減速器，小到注液槍、截齒，對凡是可以翻新利用的，絕不浪費，讓廢舊材料、設備配件“起死回生”，最大限度的發現利用廢舊材料的“剩餘價值”，減少新材料投入，降低生產成本，努力實現經濟效益最大化。綜采隊井下回收道木224根，道夾板42副，托盤464個，道釘262個。沿空留巷總計使用維修後的十字梁540個，複合鐵鞋446個，護幫腿836根，節約采購成本99萬元。

　　“以前沒有回收利用的意識，生產物資不能用了都是當廢品處理，但現在不一樣了，大家都非常重視物資的重複利用，回收舊材料不僅能為企業節省費用，我們自己也能得到獎勵。”該公司綜采隊職工劉海民說。

　　“設計節約是最大的節約，我們想方設法進行優化設計，向管理要效益、向創新要效益，著力實現效益最大化。”該公司通過優化設計、改進生產工藝來降成本、提效益。他們根據11101沿充留巷數據03manbetx ，對11102回風順槽支護參數進行優化，將頂板3排順巷錨索改為2排，將非回采幫3排順巷錨杆+M型鋼帶支護改為2排，最下排錨杆改為點錨杆支護，不再使用M型鋼帶，參數修改後每米巷道節省支護材料290元，節省人工成本195元，截止到目前總計節約成本20.66萬元;對10904軌道順槽的補強支護進行優化，由原設計的每排3根錨索調整為每排2根錨索，每米節省174元，累計節省13萬元。

　　(郭聰)